2026年注会《战略》4月月考卷及答案解析!之了学员速看

来源:之了课堂
2026-04-21 18:00:00

4月是注会备考夯实基础的关键节点,之了课堂2026年注会4月月考刚刚结束,为帮助之了学员精准检验学习成果、查漏补缺,之了君为大家带来了之了课堂2026年注会《战略》4月月考卷及答案解析,供大家参考练习,注会考生们,一起来看看吧。

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2026年注会《战略》4月固学月考卷及答案解析

一、单项选择题(本题型共 26 小题,每小题 2 分,共 52 分。每小题只有一个正确答案,请从每小题 的备选答案中选出一个你认为正确的答案。)

1.路易公司是一家以营利为目的而成立的通信设施制造企业,自成立以来每年的营业收入和净利润都非常可观,并成功在海外上市,下列各项中不能作为路易公司使命的是(      )。

A.五年内在全球通信技术上占据领导地位

B.从传统通信设施逐渐向智能通信设施转变

C.通过满足客户需求来增加企业价值,为其所有者带来经济价值

D.始终秉承“万物互联,安全互联”的经营理念


2.2023 年年初,马力公司在制定未来五年发展规划时,要求各部门积极提交战略方案,企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据上述信息可以判断,该公司战略形成的方法是(      )。

A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下结合的方法

D.上下分离的方法


3.桃花公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场。经过 13 年发展,桃花公司在北京已经拥有 8 家实体门店。近两年,随着更多消费者的“屏幕转移”,开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物,桃花公司也抓住这一消费行为的变化,启动了对全渠道零售的战略布局。为此桃花公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可拥有的资源。根据以上信息可以判断,桃花公司进行战略方案评估时主要依据的标准是(      )。

A.可行性标准

B.盈利性标准

C.适宜性标准

D.可接受性标准


4.奇诺公司是一家汽车制造企业,其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化,在提升企业生产效率的同时,降低了汽车制造成本以及销售成本。按创新内容与对象划分,奇诺公司涉及的创新类型是(      )。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新


5.2023 年 3 月,C 市政府拟将所有公共停车位的收费提高 30%,此举遭到市民的抗议后,C 市政府举行听证会,最终达成只将市中心繁华地段的公共停车位提价,且收费只提高15%。C 市政府此种行为模式属于(      )。

A.和解

B.协作

C.折中

D.让步


…限于篇幅,之了课堂2026年注会《战略》4月月考卷及答案解析无法全部展示,大家可以点击页面【下载】按钮,【登录】后即可免费获取PDF完整版内容。注会考生可通过试卷分析明确自身薄弱环节,及时调整备考策略,助力大家稳步推进注会备考,顺利通关!

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