2025年注会第一次万人模考《战略》高频错题&答案解析!免费下载
之了课堂举办的2025 年注会第一次万人模考,为大家提供了检验学习成果的绝佳契机。现在,我们将聚焦模考中《战略》科目的高频错题,深入剖析背后的知识点,助力大家精准查漏补缺,高效备考。
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一、单项选择题
1.随着全球对可持续发展的重视,环保行业成为新兴的投资热点。绿源环保科技公司为了拓展其在废物回收利用领域的业务,决定收购位于欧洲的一家废物回收企业。绿源公司期望通过这次收购,引入先进的废物转化技术和扩大国际市场。然而,收购后不久,绿源公司遭遇了严重的挑战。由于未能充分评估东道国的环保法规变化,以及忽视了与当地社区的关系维护,绿源公司被卷入了一系列法律纠纷和公众抗议事件,最终不得不承担巨额罚款,并暂停了在当地的运营,导致股价大幅下跌。绿源环保科技公司此次海外投资失败的主要原因是( )
A.决策不当,缺乏对目标市场环境的深入研究
B.跨国投资面临的东道国政治与法律风险
C.支付过高的并购费用,导致财务负担沉重
D.并购后的企业文化和管理风格冲突
【错误率】47.25%
2.千红制造公司通过大数据分析,收集到客户与企业之间的交易而产生的大量行为动态数据,并对这些 数据进行挖掘和分析,将分析结果运用在产品改进设计、创新活动中,相当于让客户参与到产品的需 求分析和产品设计中,取得了巨大成功。千红公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是()
A.技术变革
B.组织变革
C.管理变革
D.产品变革
【错误率】71.2%
3.欣荣公司是一家玩具生产企业。在企业经营过程中,表现出如下特征:①该公司认为提高技术效率是关键,决定采用纵向一体化战略。②该公司产品物美价廉;③该公司数十年坚持生产益智玩具,不断提高产品质量;根据以上信息判断,欣荣公司采取的组织的战略类型是(
A.分析型组织
B.开拓型组织
C.反应型组织
D.防御型组织
【错误率】44.08%
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