高频错题|2026年注会《战略》第二次万人模考高频错题及答案解析

2026年注会备考进入强化冲刺关键阶段，之了课堂注会第二次万人模考顺利结束。为了帮助大家找准失分根源，扫清知识盲区，之了君为大家带来了2026年注会《战略》第二次万人模考高频错题及答案，下面就一起来看看吧。

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注会第二次万人模考—《公司战略与风险管理》高频易错

​一、多项选择题

1.国内家用智能扫地机器人产业的销售额达到空前的水平，众多扫地机器人生产企业所生产的产品在核心技术和清扫效果等方面没有明显差异。基于上述情况分析，现阶段，国内家用智能扫地机器人产业成功关键因素的说法正确的有（       ）。

A.市场方面应选择市场区域，改善企业形象

B.财务方面应控制成本

C.研究开发方面应尝试研究新的蓄电池，降低生产成本

D.财务方面应提高财务管理和控制系统的效率

【错误率】55.6%

2.快艇公司管理层基于经营状况调整财务战略，新战略包含剥离低效资产、通过债务融资满足资金需求、降低运营成本等措施。下列选项中，属于该公司采用新战略依据的财务指标组合有（       ）。

A.投资资本回报率为8%，资本成本为11%

B.销售增长率为15%，可持续增长率为11%

C.销售增长率为9%，可持续增长率为12%

D.投资资本回报率为9%，资本成本为7%

【错误率】82.99%

3绿源公司长期专注于家用厨房电器的研发与销售。近年来，该公司在维持原有产品线的基础上，积极布局智能家居领域，推出可实时监测室内空气质量并自动调节的智能空气净化器。该产品通过物联网技术连接用户手机，提供健康数据分析及滤芯更换提醒服务。绿源公司采用的组织战略类型的特点有（       ）。

A.提高技术效率是组织成功的关键

B.需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡，形成一个双重的技术核心

C.寻求新机会的过程中必须具有一种从整体上把握环境变化的能力

D.通过模仿开拓型组织已开发成功的产品或市场完成市场转变

【错误率】82.08%

4.植源生物科技是一家初创企业，推出了一款基于新型细胞培养技术的“人造肉”产品，但在市场推广初期发现销量远低于预期。市场调研显示，消费者在选购人造肉产品时，面对市场上并存的多种技术路线（如植物蛋白挤压、细胞培养等），以及不同品牌对技术优势的宣传互相矛盾，普遍感到难以判断哪种技术口感更好、更具备长期安全性。许多消费者因此选择继续观望。与此同时，传统畜牧业企业通过规模化养殖压低了猪肉和牛肉的成本，并推出低价肉制品套餐应对竞争。从新兴产业的发展障碍看，该企业面临的主要障碍有（       ）

A.专有技术选择、获取与应用的困难

B.原材料、零部件、资金与其他供给的不足

C.顾客的困惑与等待观望

D.被替代产品的反应

【错误率】53.18%

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