2026年7月22日注会考前密训营第免费试听22场-张汶汶老师战略讲义

临近2026年注会专业阶段考试，不少备考战略科目的考生还陷在“背了就忘、主观题答不到采分点”的困境里。为帮助大家找准冲刺方向，之了君为大家带来了‌2026年7月22日注会考前密训营第免费试听22场-张汶汶老师战略讲义，正在参加注会密训营的考生们，赶紧来下载讲义吧。

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之了课堂‌2026年7月22日注会考前密训营第免费试听22场-张汶汶老师战略讲义

第二章   战略分析​

【知识点 4】成功关键因素

1.成功关键因素与产品生命周期

2.常见的几种成功关键因素

【多选·2025】国内知名啤酒品牌浪花公司拟快速切入东南亚市场。根据成功关键因素分析的相关理论，浪花公司要在东南亚市场获得盈利，必须拥有的技能和资产有（      ）。

A.酿酒能力

B.上乘的广告

C.强大的批发分销商网络

D.生产工厂置于最终用户的近处

【答案】BC

【解析】在啤酒行业，成功关键因素是强大的批发分销商网络（以尽可能多地进入零售渠道）、上乘的广告（以吸引饮用人购买某一特定品牌的啤酒），所以，选项 B、C 当选。

【单选·2024】随着智能家电市场的不断扩大，传统家电的价格、毛利越来越低，一些生产传统家电的企业为减少成本而降低产品质量，造成传统家电的消费者进一步减少。依据产品生命周期各阶段中的成功关键因素，下列各项中，属于传统家电产业现阶段在财务方面的成功关键因素是（      ）。

A.集聚资源以支持生产

B.利用金融杠杆

C.控制成本

D.提高财务管理和控制系统的效率

【答案】D

【解析】衰退期产品为降低成本，产品质量可能会出现问题。“随着智能家电市场的不断扩大，传统家电的价格、毛利越来越低，一些生产传统家电的企业为减少成本而降低产品质量”表明传统家电产业现阶段处于衰退期，衰退期在财务方面的成功关键因素是提高财务管理和控制系统的效率，选项 D 当选。

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