2020年的中级会计考试就要结束了，各位考生准备好领取证书了吗?想要报考2021年中级会计的考生可以提前准备起来咯~今天之了君就来给大家分享一个中级会财务管理重要考点：成本管理，一起来看看吧~

1、目标

2、原则

融合性原则、适应性原则、成本效益原则、重要性

3、主要内容

包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与成本考核等七项内容。

基本原理：利润=单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本=销售量×(单价-变动成本)-固定成本

边际贡献总额=(单价-变动成本)×销售量

变动成本率+边际贡献率=1

1、盈亏平衡

1)盈亏平衡点

盈亏平衡点销售额=盈亏平衡点业务量×单价=固定成本÷(单价-变动成本)×单价=固定成本÷边际贡献率

盈亏平衡作业率=盈亏平衡点业务量÷正常销售量

2)安全边际

安全边际额=实际或预计销售额-盈亏平衡点的销售额=(实际或预计销售量-盈亏平衡点的销售量)×单价

安全边际率=安全边际量÷实际或预计销售量

盈亏平衡作业率+安全边际率=1

2、安全边际与利润的关系

利润=安全边际额×边际贡献额

销售利润率=安全边际率×边际贡献率

3、产品组合盈亏平衡

分析方法包括加权平均法、联合单位法、分算法、顺序法、主要产品法。

目标利润销售额=(固定成本+目标利润)÷边际贡献率

敏感系数=利润变动百分比÷因素变动百分比

经营决策实质是利用本量利的基本模型，找到利润最大的方案为最优方案。

成本总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本

超支：实际成本>标准成本

节约：实际成本<标准成本

变动成本差异计算的通用公式

价差=(实际价格-标准价格)×实际用量

量差=标准价格×(实际用量-实际产量下标准用量)

1、相关概念需要掌握的有：资源费用、作业、成本对象、成本动因、作业中心。

2、作业动因主要包括：交易动因、持续时间动因、强度动因。

3、作业成本分配的基本步骤：

1)分配次要作业成本至主要作业，计算主要作业的总成本与单位成本;

2)分配主要作业成本至成本对象，计算各成本对象的总成本和单位成本，

4、作业成本管理包含成本分配观和流程观。

5、流程价值分析

1)成本动因分析：找出导致作业成本发生的动因;

2)作业分析主要分为增值作业和非增值作业。

3)作业业绩考核分为财务指标和非财务指标。

6、责任中心

一般可以划分为成本中心、利润中心和投资中心三类。

1)利润中心考核指标有边际贡献、可控边际贡献(部门经理边际贡献)、部门边际贡献(部门毛利)：

可控边际贡献=边际贡献-该中心责任人可控固定成本

部门边际贡献=可控边际贡献-该中心责任人不可控固定成本

2)投资中心的考核指标有投资收益率和剩余收益：

投资收益率=息税前利润÷平均经营资产

①息税前利润是指扣减利息和所得税之前的利润;

②平均经营资产=(期初经营资产+期末经营资产)÷2

剩余收益=息税前利润-(平均经营资产×最低投资收益率)

7、价格内部转移制定的种类：价格型内部转移价格、成本型内部转移价格、协商型内部转移价格。其应用情况如下：

1)提供的产品(或服务)经常外销比例较大的，或所提供的产品(或服务)有外部活跃市场可靠报价的，可以选择外销价格或活跃市场报价作为内部转移价格;

2)一般不对外销售且外部市场没有可靠报价的产品(或服务)，或企业管理层和有关各方认为不需要频繁变动价格的，可以参照外部市场或预测价格制定模拟市场价作为内部转移价格;

3)没有外部市场但企业处于管理需要设置为模拟利润中心的，可在生产成本基础上加一定比例毛利作为内部转移价格。

以上是之了君和大家分享的中级会财务管理重要考点：成本管理的内容，今天的中级干货就分享到这里了，如果你准备明年拿下中级剩余科目，建议来之了课堂报班学习，名师坐镇，专业老师辅导，可以随时随地的学习，全方位助力考生顺利通过考试。