题目
[组合题](2016)C国北方机床集团于1993年成立,主导产品是两大类金属切削机床。销售市场覆盖全国30多个省、自治区、直辖市,并出口N国、G国等80多个国家和地区。G国S公司是一个具有140多年历史的知名机床制造商,其重大机床加工制造技术始终处于世界最高水平。但S公司内部管理存在诸多问题,其过高的技术研发成本造成资金链断裂。2004年年初,S公司宣布破产。2004年10月,北方机床集团收购了S公司全部有形资产和无形资产,北方机床集团在对S公司进行整合中颇费思量,首先采取“以诚信取信于 G国员工”的基本策略,承诺不解雇一个S公司员工,S公司的总经理继续留任。其次,北方机床集团与S公司总经理多次沟通,谋求双方扬长避短、优势互补,使“混合文化形态”成为 S公司未来的个性优势,以避免跨国并购可能出现的文化整合风险,其三,在运营整合方面,仍由S公司主要负责开发、设计及制造重要机械和零部件,组装则在C国完成,力求实现S公司雄厚的技术开发能力和C国劳动力成本优势的最佳组合。整合后第二年,S公司实现2 000多万欧元的销售收入,生产经营状况已恢复到S公司历史最高水平。然而,2008—2009 年,受世界金融危机的影响,加上S公司内部原有的管理问题尚未彻底解决,公司陷入亏损困境。北方机床集团不得不开始更换S公司的管理团队,逐渐增加北方机床集团在S公司的主导地位。2010年,S公司经营情况有所好转,实现 3 500万欧元的销售收入,但仍然处于亏损状态。2012年,由于受到国内下游需求方——汽车、铁路等固定资产投资放缓的影响,北方机床集团销售收入同比下降8%,尽管如此,北方机床集团仍然表示将继续投资 S公司项目,因为 S公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈入国际高端市场的梦想,而且由于并购后在技术整合上存在缺陷,北方机床集团尚未掌握 S公司的全部核心技术,集团计划到2015年对 S公司投入近1亿欧元,同时招聘新的研发人员。
[要求1]依据影响发展中国家跨国公司对外投资决策的四大动机,简要分析北方机床集团跨国并购G国S公司的主要动机。
[要求2]

简要分析北方机床集团并购G国S公司所面对的主要风险。

本题来源:第三章 奇兵制胜(制胜好题) 点击去做题
答案解析
[要求1]
答案解析:

发展中国家对外投资的四大动机包括寻求市场、寻求效率、寻求资源和寻求现成资产。

①“北方机床集团收购了S公司全部有形资产和无形资产”体现了寻求现成资产的动机。

②“北方机床力求实现S公司雄厚的技术开发能力和C国劳动力成本优势的最佳组合”体现了寻求效率的动机。

③“北方机床集团仍然表示将继续投资S公司项目,因为S公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈入国际高端市场的梦想”体现了寻求市场的动机。

[要求2]
答案解析:

北方机床集团并购G国S公司所面对的主要风险有:

①决策不当。

具体表现为:

a. 可能高估并购对象所在产业的吸引力。“受世界金融危机的影响……S公司经营情况有所好转,实现3 500万欧元销售收入,但仍处于亏损状态”。

b. 可能高估自己对被并购企业的管理能力。“北方机床集团在对S公司进行整合中颇费思量……加上S公司内部原有的管理问题尚未彻底解决,公司陷入亏损困境”。

②并购后不能很好地进行企业整合。

具体表现为:“在对S公司进行整合中颇费思量……以避免跨国并购可能出现的文化整合风险”“在运营整合方面……力求实现G国S公司雄厚的技术开发能力和C国劳动力成本优势的最佳组合”“北方机床集团不得不开始更换S公司的管理团队,逐渐增强北方机床集团在S公司的主导地位”。

③支付过高并购费用的风险。

具体表现为:“北方机床集团收购了S公司全部有形资产和无形资产”可能涉及高额的并购费用。

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拓展练习
第1题
答案解析
答案: B
答案解析:放弃战略是将企业的一个或若干个部门出售、转让或停止经营,是比较彻底的撤退方式,采用放弃战略的主要方式有特许经营、分包、卖断、管理层杠杆收购、拆产为股/分拆。“集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”体现了F汽车集团采取了放弃战略,选项B当选。
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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:造成产业零散的原因包括:(1)进入障碍低或存在退出障碍。(2)市场需求多样导致产品高度差异化。(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。“家政服务需求不断增长,但市场需求日益多样化……这种多样化需求推动了家政服务项目的不断细化和专业化,但同时也增加了行业的复杂性,使得行业呈现出较为零散的状态”表明造成家政服务业零散的原因是市场需求多样导致产品高度差异化,选项D当选。选项B属于新兴产业内部结构的共同特征。
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第3题
答案解析
答案: B
答案解析:“前者为使用后者产品的音乐人提供丰富的表现机会和平台,后者则向前者推荐其客户中的优秀音乐人及其原创作品”属于实现资源互补,选项B当选。
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第4题
[不定项选择题]下列各项中,属于采用市场渗透战略的有(  )。
  • A.甲企业是一家传统的餐饮服务业,2019年年初收购了一家旅游公司,进入新的业务市场
  • B.乙公司是一家科技型公司,近期利用最新的人工智能推出了一款儿童机器人,该产品一经投入市场即受到广大消费者的一致好评
  • C.丙公司是一家生产洁具的公司,为了提高洁具的销量,丙公司采用美化包装,捆绑销售的促销方式提升了业绩
  • D.丁商场与戊航空公司发行了联名卡,用户在戊公司累积的积分可直接在丁商场兑换商品
答案解析
答案: C,D
答案解析:选项A属于多元化战略,选项B属于产品开发战略,选项C、D属于市场渗透战略。
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第5题
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:“职工的抗议”属于感情障碍,选项C当选。“当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案”属于政府和社会约束,选项D当选。“职工补偿和重新安置”属于退出成本,选项B当选。“担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售”属于固定资产的专用性程度,选项A当选。
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