本题来源：第三章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：福海公司是经营肉类加工的企业，收购养殖场，属于后向一体化，收购肉类连锁超市属于前向一体化。所以福海公司采取的是一体化战略，选项C 当选。
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第2题
[单选题]下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（ ）。（2015）答案解析
答案：
A
答案解析：蓝海战略代表着战略管理领域的示范性的转变，即从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变。由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破（选项A当选，选项B不当选），是基于对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和预测，企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它（选项D 不当选）；“蓝海”既可以出现在现有产业疆域之外，也可以萌生在产业现有的“红海”之中（选项C 不当选）。
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第3题
[单选题]甲燃气公司负责某市的民用天然气供给业务。近年来该市的民用天然气需求量比较稳定，甲燃气公司主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金。该公司财务风险与经营风险的搭配属于（ ）。（2019）答案解析
答案：
C
答案解析：“近年来该市的民用天然气需求量比较稳定”体现的是低经营风险；“甲燃气公司主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金”体现的是高财务风险，因此，选项C 当选。
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第4题
[不定项选择题]乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚 H 公司，获得 H 公司的控股权。H 公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为 15 亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：乙公司收购在澳大利亚拥有煤炭资源的H 公司是为了寻求煤炭资源，所以选项A当选；“拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业”表明乙公司的收购动机是寻求现成资产，选项C 当选。
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第5题
[不定项选择题]甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014 年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有（ ）。（2013）答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“职工的抗议”属于感情障碍（选项C 当选）；“当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案”属于政府和社会约束（选项D当选）；“职工补偿和重新安置”属于退出成本（选项B 当选）；“担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售”属于固定资产的专用性程度（选项A 当选）。
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