题目

[不定项选择题]下列各项中,属于后向一体化战略主要适用条件的有(  )。(2015年)
  • A.企业的销售商利润率较高
  • B.企业现有供应商可靠性差
  • C.企业现有销售商可靠性差
  • D.控制原材料成本对企业非常重要
本题来源:第三章 战略选择 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B,D
答案解析:

【答案】B,D

【解析】后向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零部件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。选项A、C为前向一体化战略的适用条件。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

【答案】A,C,D

【解析】由于钢铁厂的高炉等设备的专用性程度比较高,所以就造成了高炉等设备难以转产,选项A正确;用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,说明企业需要按工龄给予员工一定的辞退补偿,这涉及到了退出成本,选项C正确;引起一些职工的抵触属于感情障碍的范畴,选项D正确。另外,虽然政府有参与该退出行为,但是只是协调收购事宜,并未出面反对或劝阻破产事宜,因此本题不涉及政府与社会约束。

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第2题
[单选题]当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是(  )。(2015年)
  • A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 
  • B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 
  • C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 
  • D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
答案解析
答案: A
答案解析:

【答案】A

【解析】如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”。其战略定位是通过全球竞争发动进攻。

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第3题
答案解析
答案: B,D
答案解析:

【答案】BD

【解析】从产业本身的基础经济特性角度看,造成产业零散的原因有:(1)进入障碍低或存在退出障碍;(2)市场需求多样导致高度产品差异化;(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。所以,选项BD当选。

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第4题
[不定项选择题]甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有(  )。
  • A.便于信息的保密
  • B.能产生规模经济
  • C.能与供应商建立较为稳固的关系
  • D.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

【答案】ABC

【解析】甲公司长期从一家电机公司购买发动机,甲公司采用的货源策略是少数或单一货源策略。少数或单一货源策略的优点有:(1)使企业与供应商建立较为稳固的关系;(2)有利于企业信息的保密;(3)使企业增加进货的数量,从而产生规模经济并使企业享受价格优惠;(4)随着与供应商关系的加深,企业可能获得高质量的供应品。选项A、B、C正确。

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第5题
[不定项选择题]下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中,正确的有(  )。
  • A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现
  • B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配 
  • C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
  • D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

【答案】BCD

【解析】高经营风险与高财务风险的搭配具有很高的总风险,该种搭配不符合债权人的要求,而符合风险投资者的期望。所以,选项A错误;高经营风险与低财务风险的搭配以及低经营风险与高财务风险的搭配,具有中等程度的总风险,该种搭配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。所以,选项B、C正确;经营风险与财务风险的反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则,所以,选项D正确。

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