题目

[单选题]在作业成本法下,划分增值作业与非增值作业的主要依据是( )。
  • A.是否有助于提高产品质量
  • B.是否有助于增加产品功能
  • C.是否有助于提升企业技能
  • D.是否有助于增加顾客价值
本题来源:第四节 作业成本与责任成本 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:按照对顾客价值的贡献,作业可分为增值作业和非增值作业。选项 D 当选。
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拓展练习

第1题
[单选题]根据作业成本管理原理,某制造企业的下列作业中,属于增值作业的是( )。
  • A.产品检验作业
  • B.产品运输作业
  • C.零件组装作业
  • D.次品返工作业
答案解析
答案: C
答案解析:非增值作业,是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能,不必要的或可消除的作业,选项 A、B、D 都属于非增值作业。选项 C 当选。
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第2题
[不定项选择题]在作业成本法下,下列属于批别级作业的有( )
  • A.设备调试
  • B.厂房维护
  • C.生产准备
  • D.新产品设计
答案解析
答案: A,C
答案解析:批别级作业,是指为一组(或一批)产品(或服务)实施的、使该组(该批)产品(或服务)受益的作业。选项 A、C 属于批别级作业,选项 B 属于设施级作业,选项 D 属于品种级作业。选项 A、C 当选。
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第3题
答案解析
答案: A
答案解析:若要评价作业流程的执行情况,必须建立业绩指标,可以是财务指标,也可以是非财务指标,非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面,如投入产出比、次品率、生产周期等。
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第4题
[单选题]在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是( )。
  • A.部门税前利润
  • B.边际贡献
  • C.可控边际贡献
  • D.部门边际贡献
答案解析
答案: C
答案解析:可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。选项 C 当选。
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第5题
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:项目 Y 的剩余收益= 90 000 - 600 000×8% = 42 000 元,选项 A 不当选。项目 X 的投资收益率= 108 000÷900 000 = 12%,选项 B 当选。项目 Y 的投资收益率= 90 000÷ 600 000 = 15%,选项 C 当选。项目 X 的剩余收益= 108 000 - 900 000×8% = 36 000 元,选 项 D 当选。
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