题目

[单选题]下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是(  )。(2016)
  • A.企业管理层及全体员工都未辨识出风险
  • B.企业以成本效益考虑,认为选择风险承担是最适宜的方案
  • C.企业面临影响企业目标实现的重大风险
  • D.企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制
本题来源:奇兵1-风险管理的流程、体系与方法 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:对于重大风险,一般不应采用风险承担,选项 C 当选。
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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于失效模式、影响和危害度分析法相关说法中,错误的是(  )。
  • A.能够在设计初期发现问题,因而避免了开支较大的设备改造
  • B.可以同时识别多个失效模式
  • C.除非得到充分控制并集中充分精力,否则采用此方法较耗时且开支较大
  • D.识别组件失效模式及其原因和对系统的影响,用可读性较强的形式表达出来
答案解析
答案: B
答案解析:失效模式、影响和危害度分析法只能识别单个失效模式,无法同时识别多个失效模式,选项 B 当选。
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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:“注重加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督”体现的是内部控制中的控制环境要素,选项A 当选。
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第3题
[单选题]下列风险管理技术与方法中,能够对风险进行定量分析的是(  )。(2014)
  • A.专家意见法
  • B.事件树分析法
  • C.流程图分析法
  • D.风险评估系图法
答案解析
答案: B
答案解析:事件树分析法是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术。这种方法将系统可能发生的某种事件与导致事件发生的各种原因之间的逻辑关系用一种称为事件树的树形图表示,通过对事件树的定性与定量分析,找出事件发生的主要原因,为确定安全对策提供可靠依据,是一种定性和定量相结合的方法,选项 B 当选。选项 ACD 属于定性分析方法。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有(  )。
  • A.部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付采购货款,抵消部分人民币升值带来的影响
  • B.业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险
  • C.财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险
  • D.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失
答案解析
答案: B,D
答案解析:选项 A 属于风险对冲;选项 C 属于风险规避。
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第5题
[不定项选择题]企业控制环境决定了企业的基调,直接影响企业员工的控制意识。下列各项中,不属于控制环境的有(  )。
  • A.企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策
  • B.企业应当加强法制教育和文化建设
  • C.企业应当将不相容职务分离,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制
  • D.企业对于重大的业务和事项,应当实行集体决策审批或者联签制度
答案解析
答案: C,D
答案解析:选项 A、B 属于控制环境所规范的内容,选项 C、D 属于企业控制活动所规范的内容。
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