题目

答案解析
本题考查经济结构指标包括的内容。经济结构指标包括三次产业结构、就业结构、影响力系数等经济指标。

拓展练习
选项A说的是设备费用百分比估算法,而不是生产能力指数法。若拟建项目或装置与类似项目或装置的规模相差不大于50倍,且拟建工程项目规模仅靠增大设备规格来实现时,则n的取值为0.6~0.7;若是靠增加相同规格设备的数量来达到时,n的取值为0.8~0.9。若拟建项目或装置与类似项目或装置的规模相差不大,生产规模比值在0.5~2,则指数n的取值近似为1。因此选项D正确,而选项B不正确。采用生产能力指数法估算投资的优点是计算简单、速度快,但要求类似工程的资料可靠、条件基本相同,否则误差就会增大,并不是准确度最高的投资估算方法,因此选项C错误。

本题考查的是工程量清单招标的相关内容。选项B的错误在于:非国有资金投资的工程建设项目,不是“不应采用”而是“宜采用”工程量清单方式招标。

项目监理机构应根据工程监理合同约定,除审查有关文件资料、管理制度、人员资格外,主要采用巡视、平行检验、旁站、见证取样等方式实施监理。其中,旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。关键部位、关键工序应根据工程类别、特点及有关规定确定。

此题考查总监理工程师职责。总监理工程师职责有:确定项目监理机构人员及岗位职责;组织编制监理规划,审批监理实施细则;根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;组织召开监理例会;组织审核分包单位资格;组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;组织审查和处理工程变更;调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;审查施工单位的竣工申请。组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。









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