拓展练习
此题考查简单平均法的基本概念。简单平均法是利用历史资料的平均数来预测未来值的简单方法。该方法适用于经营业务简单，生产经营较正常，趋势发展较有规律的短期预测。
此题考查价值工程活动的核心。价值工程的核心是功能分析，即按用户的需求，对价值工程对象的功能和成本进行综合的定量和定性分析，发现问题，寻求解决方法，找出功能与成本的合理匹配。
此题考查功能评价系数的修正得分。修正得分的算法是将评价对象功能排列起来，然后一对一地进行功能重要性比较，重要得1分，不重要得0分，然后将上述评分值相加。对于功能得分为零的情况，用各加1分的方法予以修正，则F1的修正得分为3+1=4。
此题考查成本系数的计算方法。成本系数是指评价对象的目前成本在全部成本中所占的比率，表达式为：成本系数=评价对象目前成本/全部成本。所以乙方案的成本系数是1 108.00/ （1 437.58+1 108.00+1 081.80）≈0.305。
此题考查价值系数。成本系数=1 437.58/（1 437.58+1 108.00+1 081.80）=0.3963。价值系数=功能系数/成本系数=0.360/0.3963=0.908。
此题考查价值系数。成本系数=1 108.00/（1 437.58+1 108.00+1 081.80）≈0.3055。价值系数=功能系数/成本系数=0.296/0.3055=0.969。
此题考查功能评价。价值系数等于1的时候，此时评价对象的功能重要程度与成本的比重属于合理匹配，可以认为功能的目前成本是比较合理的。价值系数小于1，此时评价对象的成本比重大于功能的重要程度，表明其目前成本偏高，应将评价对象列为改进对象，改进的目标主要是降低成本。价值系数大于1，此时评价对象的成本比重小于其功能的重要程度。
此题考查简单平均法预测。利用历史资料的平均数来预测未来值的简单方法。（23 600+25 860+21 800+28 900+31 000+34 600）/6=27 627（万元）。
此题考查加权平均法。21 800×0.1+28 900×0.2+31 000×0.3+34 600×0.4=31 100（万元）。
此题考查移动平均法。2012年（21 800+28 900+31 000+34 600）/4=29 075（万元）。2013年（28 900+31 000+34 600+29 075）/4=30 894（万元）。
此题考查定性预测方法。定性预测方包括专家调查法、德菲尔法。
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