题目
本题来源：第七章 建设工程合同管理
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答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查无效合同的价款结算相关内容。建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持。建设工程施工合同无效，且建设工程经竣工验收不合格的，按照以下情形分别处理：①修复后的建设工程经竣工验收合格，发包人请求承包人承担修复费用的，应予支持；②修复后的建设工程经竣工验收不合格，承包人请求支付工程价款的，不予支持。因建设工程不合格造成的损失，发包人有过错的，也应承担相应的民事责任。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查开工日期认定。当事人对建设工程开工日期有争议的，人民法院应当分别按照以下情形予以认定：①开工日期为发包人或者监理人发出的开工通知载明的开工日期；开工通知发出后，尚不具备开工条件的，以开工条件具备的时间为开工日期；因承包人原因导致开工时间推迟的，以开工通知载明的时间为开工日期。②承包人经发包人同意已经实际进场施工的，以实际进场施工时间为开工日期。③发包人或者监理人未发出开工通知，亦无相关证据证明实际开工日期的，应当综合考虑开工报告、合同、施工许可证、竣工验收报告或者竣工验收备案表等载明的时间，并结合是否具备开工条件的事实，认定开工日期。
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第2题
答案解析
答案：
D
答案解析：此题考查美国建筑师学会（AIA）标准合同体系。美国建筑师学会（AIA）编制了众多的系列标准合同文本，包括以下内容：A系列：业主与施工承包商、CM承包商、供应商之间，以及总承包商与分包商之间的合同文本。B系列：业主与提供专业服务的建筑师之间的合同文本。C系列：建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文本。D系列：建筑师行业所用的文件。E系列：合同和办公管理中使用的文件。F系列：财务管理表格。G系列：建筑师企业与项目管理中使用的文件。
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第3题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：此题考查设计技术交底会相关内容。发包人应当组织设计技术交底会，由设计人向发包人、监理人和施工承包人等进行设计交底，对工程设计意图、设计文件和施工要求等进行系统的说明和解释。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,E
答案解析：此题考查设计施工总承包合同中承包人一般义务。承包人一般义务包括以下方面。①遵守法律。②依法纳税。③完成各项承包工作。④对设计、施工作业和施工方法，以及工程的完备性负责。承包人应按合同约定的工作内容和进度要求，编制设计、施工的组织和实施计划，并对所有设计、施工作业和施工方法，以及全部工程的完备性和安全可靠性负责。⑤保证工程施工和人员的安全。⑥负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。承包人应按合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。⑦避免施工对公众与他人的利益造成损害。⑧为他人提供方便。⑨工程的维护和照管。⑩其他义务。选项C、D属于发包人一般义务。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：此题考查FIDIC《施工合同条件》中工程师权力范围。FIDIC《施工合同条件》中明示的（咨询）工程师权力可概括为以下几方面。①工程质量控制：对运抵施工现场的材料、设备质量进行检查和检验等。②工程进度控制：审查批准承包商的施工进度计划；指示承包商修改施工进度计划；发布工程开工令、暂停令、复工令和赶工令。③工程付款控制：确定变更工程的估价；批准使用暂定金额和计日工；签发各种付款证书等。④施工合同管理：解释合同文件中的矛盾和歧义；批准分包工程（除劳务分包、采购分包及合同中指定的分包商对工程的分包）；发布工程变更指令；签发工程接收证书和缺陷责任证书；审核承包商的索赔；行使合同内必然引申的权力等。选项A不属于工程师权力范围的原因：工程师可以审查承包商提交的施工进度计划，但无权修改，可以指示承包商进行修改。
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