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发布于2024-08-01 16:30:08177次浏览
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老师,这个边际成本,要考虑变动销管费吗 短期经营决策里的边际成本要包含变动生产成本+变动销管费,只剔除固定制造费用、固定销管费。 专业指导-娜娜老师 2026-08-31 11:36 26次浏览 甲公司为乙公司酒店提供设计与运行服务,设计为时点履约,运行为时段履约。 设计服务市价100万,运行服务按收入2%收取,若超额完成业绩按5%收取。运行服务市价200万。 2024年5月乙公司支付首付款100万。 2024年6月甲公司将设计图交付子公司,子公司验收合格。 2025年6月乙公司酒店开始运行,取得收入400万,甲公司预计有50%可能性获得50万超额收益。 问一:24年确认的收入 问二:25年确认的收入 问三:首付款、运行收入、超额收入如何确认分摊 同学你好,后台题目较多,老师看清您的问题后尽快给您回复,麻烦请耐心等待,感谢配合~ 专业指导-汤汤老师 2026-08-31 11:36 20次浏览 老师算那个资金占用的时候,应收账款周转率就是应收账款周转次数,是吗? 应收账款周转次数 = 应收账款周转率,两个名词完全同一个东西 应收账款周转次数=营业收入/应收账款平均余额 应收账款资金占用 应收账款资金占用 = 应收账款平均余额 应收账款资金占用=营业收入/应收账款周转次数 专业指导-清河老师 2026-08-31 11:33 23次浏览 税后的利息率等于税后利息除以这个净负债,这个税后的利息费用是不是费用化的利息?不包括资本类的吧? 同学好呀~ 是的,这里的 税后利息费用 是费用化利息,不包括资本化利息。 祝马到成功,加油! 专业指导-健成老师 2026-08-31 11:32 17次浏览 变动固定成本加成不考虑期间费用 有那个成本考虑销售费 变动成本加成法,成本基数仅为单位变动生产成本,基数层面不考虑期间费用,销售、管理等期间费用不纳入基数,放在加成部分一并补偿,加成率包含全部固定成本与目标利润。 完全成本加成法,基数是单位制造成本,包含变动生产成本和固定制造费用。销售费用同样不计入成本基数,但计算加成率时必须考虑销售、管理等全部期间费用再加目标利润。 专业指导-小王老师 2026-08-31 11:31 21次浏览 这两个公式都是计算股利增长模型?有什么区别 第一个是计算股权资本成本,第二个是用来计算股权价值的哦 专业指导-小王老师 2026-08-31 11:30 26次浏览
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精华 老师,这道题我记得上课老师说只需要到第一个层级就行,这里还是说要到二级标题嘛?一下子扣了很多分 同学,早上好呀! 以老师说的为准哈,可以只到第一个层级哦,参考答案是完整示范版的,其目的是方便学员识别材料细节哈。 深耕自有收获,努力终有回报,祝您顺利通过考试哈,加油哦! 专业指导-红红老师 2026-07-21 09:57 102次浏览 精华 老师您好,以这个解析,我没看出来C为什么对,D为什么错,能再帮忙解释一下嘛,谢谢! 同学,早上好呀! C选项,甲把自己的份额卖给外人戊,丙、乙、丁都是原来一起的共有人,法律规定:同等条件下,原来共人有优先买的资格。丙现在同等价格要买,法院肯定支持丙先买,所以C这句话是对的,不选。 D选项,甲不卖给外人,直接卖给共有人乙,相当于内部转手。优先购买权只限制卖给外面的人,内部互相买卖,剩下的丙、丁没有优先购买的权利,所以D这句话是错的,要选哈。 深耕自有收获,努力终有回报,祝您顺利通过考试哈,加油哦! 专业指导-红红老师 2026-07-21 08:27 81次浏览 精华 4月15日是1个乙币换4个甲币,5月15日是1个乙币换4.1个甲币,换的甲币更多了,甲币贬值呀 首先在甲国视角下,1单位乙币=X单位甲币 题目说当日直接标价法乙币汇率为0.25,即:1乙币=0.25甲币 投资者买入10000单位乙币,付出的甲币成本:10000*0.25=2500甲币 然后看5月15日的汇率(甲国间接标价法兑乙币) 间接标价法甲国视角下:1单位甲币= Y单位乙币 题目说当日间接标价法乙币汇率为 4.1,即:1甲币=4.1乙币 反过来换算:1乙币=1/4.1≈0.2439甲币 投资者卖出10000单位乙币,收回的甲币收入:10000/4.1≈2439.02甲币 然后判断币值变化 4月:1乙币可换0.25甲币,5月:1乙币仅能换约0.2439甲币 同样1单位乙币换到的甲币变少,说明甲币更值钱了,甲币升值。成本2500甲币,最终收回约2439.02甲币,收入<成本,投资者亏损。 专业指导-欣禾老师 2026-07-21 07:27 51次浏览 精华 通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理,几年后,海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平,同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%~25% 老师,这个不能是成功产品的创新模仿者吗?产品性能、质量达到达到国际先进企业同类产品。 1、成为成功产品的低成本生产者 适用阶段:产品刚诞生、行业刚起步,产品技术路线已经有标杆(国外成熟产品),市场需求刚萌芽,一般是企业萌芽阶段。 企业此时目标:复刻成熟产品的功能质量,不靠原创颠覆性创新,靠优化生产工艺、压缩成本,做到同质低价,抢占细分市场。 2、成为成功产品的创新模仿者 适用阶段:行业需求爆发、市场扩容,原有基础产品已经普及,企业在成熟产品基础上叠加自主创新、升级功能、解决行业痛点,不是单纯复刻对标。这个阶段一般是企业成长阶段。 再看材料:通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理,几年后,海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平,同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%~25% 它只是照搬国外现成成熟技术,没有自主创新突破,没有改良技术功能,核心手段只有降本,所以导入期是低成本生产者 专业指导-清河老师 2026-07-21 07:18 38次浏览 精华 奇兵2战略里面第二章 战略联盟写的内容 是不是错的?和上面视频不一样 同学没有出错,这两个截图的内容是两种不同分类维度 第一张视频中战略联盟是按产业链环节(业务阶段)划分 研发、生产制造、销售、全面性联盟,区分合作发生在哪个经营环节。 ​ 第二张思维导图中的战略联盟是按法律/股权形式划分 股权式联盟(合资、相互持股)、契约式联盟(功能性协议),区分合作有没有股权绑定。 两个内容都需要掌握,第二个思维导图中的分类方式更重要,同学注意重点掌握 专业指导-清河老师 2026-07-21 08:10 40次浏览 精华 老师,书上写的是控制环境或者内部环境,我写的控制环境没错吧 同学你好,是没问题的,考试中这两个名称写哪一个都是可以的。 希望我的回答能够帮助到你~备考加油! 专业指导-小辰老师 2026-07-21 07:01 28次浏览

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