之了注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2026.11.06

注册会计师《战略》科目考点细碎、综合性强，既需要熟记基础理论，又要学会结合案例灵活分析，是很多考生备考路上的难点。今天是2026年11月6日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了8道试题及答案解析。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

1.【单选题·第1章】乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格，2023年1月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应来应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过在内部加强成本控制，以低成本优势获得持久的竞争地位。该铁矿石企业实施的战略属于（　　）。

A.总体战略

B.职能战略

C.市场营销战略

D.业务单位战略

2.【单选题·第1章】下列各项表述中可以作为某互联网公司经营哲学的是（　　）。

A.从单一的网络贸易平台向复合型的网络贸易搜索引擎转变

B.2020年实现1万亿美元的订单金额

C.弘扬拼搏精神，打造狼性团队

D.公司致力于为全球的中小企业买家和卖家提供网络安全服务

3.【多选题·第1章】下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（　　）。

A.业务单位战略涉及的经理人员主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化

B.有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略

C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一

D.在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略

4.【单选题·第1章】成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2024年，该公司在制定未来五年发展规划时，要求各部门积极提交战略方案，企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，该公司战略形成的方法是（　　）。

A.自上而下

B.自下而上

C.上下结合

D.上下分离

5.【单选题·第1章】甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年的发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店。近两年，越来越多的消费者开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可利用的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（　　）。

A.可行性标准

B.盈利性标准

C.适宜性标准

D.可接受性标准

……限于篇幅，文中只展示了部分内容，想要查看全部题目及答案解析的同学，请点击“下载”按钮免费下载查看。(新用户首次下载需要先登录才能免费下载)