注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2025.05.09

来源:之了课堂

作者:之了君

2025-05-09 14:04:32

在注册会计师考试中，《战略》科目看似抽象，却对考生的宏观思维与行业洞察能力有着极高要求。今天是2025年5月9日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

1.【多选题·第3章】甲公司是一家连锁快餐店，由于市场经济不景气，甲公司拟采用收缩战略，关闭一些二线城市的门店。根据汤普森提出的清单，下列选项中，属于甲公司采用收缩战略需考虑的问题或困难有（　　）。

A.关闭二线城市的门店是否比在微利下维持运转合算

B.被辞退员工的态度

C.辞退员工的成本

D.关闭二线城市的门店在整个公司中所起的作用和协同优势

2.【单选题·第3章】竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（　　）。

A.放弃战略

B.转向战略

C.多元化战略

D.产品开发战略

3.【单选题·第3章】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于（　　）战略。

A.紧缩与集中

B.削减成本

C.转向

D.放弃

4.【多选题·第3章】富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（　　）。

A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

B.投资建立铁矿资源开发和生产企业

C.与南岗煤炭集团建立战略联盟

D.参股海城矿山机械公司

5.【多选题·第3章】下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有（　　）。

A.企业的销售商利润率较高

B.企业现有供应商可靠性差