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注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2024.02.02
来源:之了课堂
2024-02-02 15:07:06

今天是2024年2月2日周五,之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题,其中包含了7道试题及答案解析。反复做题,理解每一个真题背后考查的知识点,分析每一个干扰选项的设置意图,对于通过战略科目的考试是十分重要的。之了君温馨提醒,点击“下载”按钮即可免费获取全部试题,答案解析在文末哦。

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1.【多选题·第1章】下列有关公司目标的说法中,正确的有(  )。

A.公司目标是公司使命的具体化

B.公司目标体系是指公司财务目标体系

C.公司目标体系是指公司战略目标体系

D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与


2.【多选题·第1章】下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有(  )。

A.获得满意的投资回报率

B.提高股利增长率

C.提高公司在客户中的声誉

D.获得持久的竞争优势


3.【多选题·第1章】公司战略的现代概念强调战略的(  )。

A.全局性

B.风险性

C.应变性

D.竞争性


4.【单选题·第1章】管理学界对投资人与经理人员存在着矛盾与冲突有不少的论述,下列关于“销售最大化”的论述者为(  )。

A.鲍莫尔

B.彭罗斯

C.威廉森

D.马里斯


5.【单选题·第2章】甲公司是一家大型化工企业,产品的原材料主要来源于钛铁矿,同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得3家竞争对手退出该产品领域,甲公司的市场份额因此提升到50%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是(  )。

A.通过差异化手段与竞争对手竞争

B.利用成本优势抵御产业替代品的威胁

C.采用限制进入定价手段形成进入障碍

D.通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力

……限于篇幅,文中只展示了部分内容,想要查看全部题目及答案解析的同学,请点击“下载”按钮免费下载查看。(新用户首次下载需要先登录才能免费下载)

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