今天是2022年7月11日周一，越来越接近注会考试，为了助力大家备考，之了课堂继续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了6道试题及答案解析。大家可以先做题后看答案，这样才能更好的检测自己对那些知识点还有不足，在考前及时补上。之了君温馨提醒，点击文末“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。 

1.【单选题】2010年，R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于（  ）。 

A.成长能力分析        

B.财务能力分析        

C.快速反应能力分析        

D.适应变化能力分析

2.【单选题】甲股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌，是中国炊具行业首家上市公司，甲公司需要对其竞争对手进行分析。对竞争对手分析的最后步骤是（  ）。

A.竞争对手的未来目标        

B.竞争对手的现行战略        

C.竞争对手的假设        

D.竞争对手的能力

3.【单选题】下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（ ）。

A.有助于了解产业的进入障碍        

B.有助于预测市场变化或发现战略机会        

C.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟        

D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系 

4.【单选题】甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（  ）。 

A.生产高档电动自行车的企业        

B.生产低档电动自行车的企业        

C.属于同一战略群组的环保车生产企业        

D.属于同一战略群组的电动自行车生产企业 

5.【多选题】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（ ）。

A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会        

B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”        

C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点        

D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向

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