2026年注会3月月考《战略》月考卷及答案!点击免费下载
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2026注会《公司战略与风险管理》3月摸底月考
一、单项选择题(本题型共26小题,每小题1分,共26分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。)
1.甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情,从公司使命角度来看,属于( )。
A.公司宗旨
B.公司目的
C.公司目标
D.经营哲学
2.下列选项中,属于公司层战略的是( )。
A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术
B.乙餐饮公司投资建立食材基地
C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售
D.丁物流公司重整其人力资源管理,提升对员工的绩效管理
3.成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2024年,该公司在制定未来五年发展规划时,要求各部门积极提交战略方案,企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,该公司战略形成的方法是( )。
A.自上而下
B.自下而上
C.上下结合
D.上下分离
4.欣强公司是一家大型的传统家具制造企业,近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品,产品一经面市就赢得了广大消费者的喜爱。按创新内容与对象划分,欣强公司的创新类型是( )。
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
5.专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现,该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销商,于是向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见。在本案例中,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是( )。
A.对抗
B.和解
C.折中
D.协作
△2026年注会3月月考《战略》月考卷及答案节选△
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