2025年注会《战略》最后一次模考高频错题及解析！可免费下载

之了课堂2025年注册会计师第二次万人模考已然落下帷幕，本次模考为2025年注会最后一次万人模考，为助力各位考生考前精准查漏补缺、有针对性的提升，之了君特为大家整理了本次万人模考高频错题及答案解析，以下就是2025年注会《战略》最后一次万人模考高频错题及解析，大家可以点击页面【下载】按钮，【登录】后即可免费下载完整版。

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​一、单项选择题

1.魏师傅公司主营方便食品的生产与销售，由于生产厂家众多，产品同质化现象严重，竞争非常激烈。根据生产运营战略的供应链选择，下列关于魏师傅公司供应链的说法中，正确的是（        ）。

A.目标是降低“市场协调成本”

B.适用于品种少、可预见的市场环境

C.以敏捷和快速响应市场需求变化为核心

D.适合个性化需求产品

【错误率】58.58%

2.风行公司主要从事陶瓷餐具的出口业务。2021 年，亚马逊、EBAY 等海外购物平台纷纷加大了对中国企业出售商品的审核，风行公司认为传统电商平台的服务将无法满足企业自身的需求，同时国内众多中小企业存在平台转换的需求。风行公司利用其供应链能力与已经形成合作的跨境物流公司进行战略布局，打造出新一代的海外电商平台，使得公司的利润得到大幅增长。风行公司上述做法所体现的风险管理特征是（        ）。

A.专业性

B.战略性

C.系统性

D.二重性

【错误率】54.02%

3.硬石公司是一家监控设备制造企业，该企业 2021 年上半年的业绩与去年同期相比出现大幅下滑。公司管理层认为，利润下降主要是由于硬石公司在推出新产品上滞后于竞争对手。另外，硬石公司在新市场开发过程中出现的一系列决策失误也是导致其利润下降不可忽视的因素。上述案例中，硬石公司面临的风险属于（        ）。

A.市场风险

B.运营风险

C.战略风险

D.财务风险

【错误率】56.54%

4.某西部城市建设投资公司在转型的压力下，与金苑贸易公司各出资 50%组建合资企业，主营有色金属等大宗现货交易，成功避开进入壁垒实现转型并分散了在贸易领域经验不足的风险。根据上述信息，金苑公司采用的风险管理策略工具是（        ）。

A.风险转换

B.风险控制

C.风险对冲

D.风险转移

【错误率】68.69%

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