2025年注会《战略》第一次万人模考卷及解析详情下载

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2025 年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考试卷

一、单项选择题（本题型共 26 小题，每小题 1 分，共 26 分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。）

1.WP 公司是一家从事二次供水设备生产与销售的企业，2020 年前公司坚持“务实、勤恳”的企业文化，2023 年随着公司战略的变化，企业文化调整为“创新、科学”，公司 2023 年以后的变化体现了（ ）的变化。

A.公司目标

B.公司目的

C.公司宗旨

D.经营哲学

2.在 20 世纪 90 年代，Z 国政府为了加速本国的工业化进程，决定开放市场，吸引更多外资。与此同时，Y 国的制造业企业看到了进入 Z 国市场的巨大商机。经过多轮谈判，Z 国政府和 Y 国企业达成了一项协议，允许 Y 国企业在 Z 国建立合资企业，同时要求这些企业必须在当地进行技术转让和人才培养，以促进 Z 国的技术进步和就业。这一协议体现了双方采取的策略为（ ）。

A.和解

B.折中

C.对抗

D.协作

3.下列各项中，属于行为性障碍的是（ ）。

A.甲公司是计算机制造企业，该公司掌握计算机制造的多项核心技术，一般企业很难获得

B.国家对烟草行业管控严格，除了现有企业其他企业很难进入该领域

C.某空调制造商 M 公司准备研发微波炉时，微波炉行业中的龙头企业 G 公司宣布大幅度降低价格，以阻止 M 公司进入该领域

D.乙乳制品企业通过建立完善的分销渠道阻止潜在对手的进入

4.乙集团是一家多元化经营的大型企业，其业务涵盖零售、房地产、电子消费品和医疗健康等多个行业。其中，乙集团在 B 省的连锁药店业务已经占据了超过 65%的市场份额，且近年来该地区药店行业的增长率趋于平缓，市场饱和度高，新增长点难以发掘。根据波士顿矩阵的运用，乙集团对于其连锁药店业务应采取（ ）。

A.发展战略，积极扩张市场和产品线

B.保持战略，维持现有市场份额和盈利水平

C.撤退战略，逐步减少投资并探索退出机制

D.放弃战略，立即出售相关资产并完全退出市场

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