2026年注会《战略》主观题必背阿汶抢分版!点击免费下载

来源:之了课堂
2026-07-29 11:51:55

备战2026年注册会计师考试的考生都清楚,公司战略与风险管理想要顺利通关,主观题是拉开分数、决定能否上岸的关键。为助力大家高效备考,之了君为大家带来了2026年注会《战略》主观题必背阿汶抢分版,注会考生们,一起来下载学习吧。

推荐阅读:之了课堂2026年注会免费备考资料汇总!注会考生速来收藏

之了课堂2026年注会《战略》主观题必背阿汶抢分版

第一章 战略与战略管理概述

一、创新与创新战略管理

(一)创新类型体系

1.按创新内容与对象划分

产品创新、流程创新、定位创新、范式创新【阿汶口诀】订成品饭

2.按创新的新颖程度与影响划分(26调整)

渐进性创新、突破性创新、颠覆性创新

3.按创新系统层面划分

组件创新(模块创新)、架构创新

4.按创新导向与目的划分(26新增)

商业创新、社会创新、服务创新、商业模式创新

(二)创新的战略模式

1.创新生命周期

流变阶段、过渡阶段、成熟阶段

2.技术创新战略
(26新增)

技术领先战略、市场细分战略、技术跟随战略、技术合理化战略

3.创新战略的实现路径选择
(26新增)

内部研发、合作创新、技术引进

4.精益创新
(26新增)

客户导向原则、行动原则、试错原则、聚焦原则、迭代原则

5.构建创新型组织

(1)鼓励创新的文化(26新增)。
(2)关键个体。
(3)适应性组织架构。
(4)全员参与创新。
(5)高效团队合作。
(6)共同使命、领导力与创新意愿。
(7)创造性的氛围。
(8)跨越边界。
【阿汶口诀】鼓励个体适应,全团共创边界

6.创新过程管理

搜索阶段、选择阶段、实施阶段、获取阶段

△ 以上为之了课堂2026年注会《战略》主观题必背阿汶抢分版内容节选 △

……限于篇幅,之了课堂2026年注会《战略》主观题必背阿汶抢分版不能完整展示,PDF完整版请大家点击页面 下载 按钮,登录后即可立即下载查看全部内容!抓紧领取这份精简背诵素材,把核心得分点熟记于心,考场上从容作答,稳稳攻克战略主观难题。

点击下载资料
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议
  • 回到顶部