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一、单项选择题(本题型共 24 小题,每小题 1 分,共 24 分。每小题只有一个正确答案,请 从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。)
1.当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业 可以选择的战略方向是( )。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
2.鲍莫尔(Baumol W.J.)的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了( )。
A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡
B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡
3.达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实物市场与虚拟市场相结 合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
A.规模经济
B.现有企业的市场优势
C.资金需求
D.现有企业对关键资源的控制
4.宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理,与甲银行签订协议,规定在一定期间内,如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失,可从甲银行取得贷款,并为此按约定的时间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为( )。
A.专业自保
B.应急资本
C.风险补偿合约
D.损失融资
5.与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟( )。
A.更具有战略联盟的本质特征
B.更强调相关企业的协调与默契
C.初始投入较大,转置成本较高
D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性
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