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2016年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题
来源:之了课堂
2019-10-30 10:34:03

一、单项选择题(本题型共 24 小题,每小题 1 分,共 24 分。每小题只有一个正确答案,请 从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。) 

1.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续 收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于( )。 

A.多元化战略 

B.一体化战略 

C.产品开发战略 

D.差异化战略 


2.甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速 增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。 

A.跨越时间 

B.重新界定产业的买方群体 

C.重设客户的功能性或情感性诉求 

D.跨越战略群体 


3.瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016 年年初,公司管理层预计今年夏天温度较高,加上今年属于奥运会年,啤酒的销售将比去年有较大增长。因此,瑞祥公司决定加大公司上 半年的产量,以应对未来需求的增长,瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。 

A.库存生产式生产 

B.资源订单式生产 

C.准时生产式生产 

D.订单生产式生产 


4.甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球 100 多个国家和地区。甲公司国 际化经营的战略类型属于( )。 

A.跨国战略 

B.全球化战略 

C.多国本土化战略 

D.国际战略 


5.飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成 战略联盟,双方以 50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为( )。 

A.防御者 

B.躲闪者 

C.抗衡者 

D.扩张者

......答案解析及更多题目请点击左侧下载按钮,下载试卷开始做题

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