题目

[组合题](2019)2008年,传统汽车生产企业旭辉公司决定研发、生产国内第一款新能源汽车,此举在同行眼中无异于一种“逆风而上”的冒险行为。第一,对传统汽车企业而言,研发新能源汽车是一个全新的挑战。新能源汽车的驱动原理与传统燃油汽车有着本质性的区别。技术的不确定性以及业务创新对技术和人才储备的要求都是对企业严峻的考验。第二,新能源汽车的运营模式、行业规范和服务体系等方面无法仿照传统燃油汽车,存在诸多不确定性。第三,新能源汽车供应链尚处于初建期,企业原材料、零部件及其他供给不足;分销渠道、充电设备、维修保养、保险业务等服务很不完善。第四,传统汽车企业与消费者的困惑与等待观望。2014年下半年政府推出一系列扶持新能源汽车产业的政策,而此前传统汽车企业大多采取深耕传统燃油汽车的策略以降低被新能源汽车替代的风险。消费者普遍认为新能源汽车技术尚不成熟,服务设施尚不完善,价格过高且伴随规模经济与经验曲线的形成肯定会大幅度降价,第二代和第三代产品将迅速取代现有产品,因而采取等待观望态度。在这种情况下,企业市场营销的中心活动只能是选择顾客对象并诱导初始购买行为。旭辉公司以一往无前的勇气和高瞻远瞩的眼力,坚守十年时间,实现了对新能源汽车领域核心技术的掌控与完整的产业链布局,也迎来新能源汽车销量在国内外的全面爆发。到目前为止,旭辉公司是全球唯一一家同时掌握新能源汽车电池、电机、电控及充电配套设施、整车制造等核心技术以及拥有成熟市场推广经验的企业。旭辉公司物美价廉的新能源汽车已遍布全球六大洲的50个国家和地区。
[要求1]简要分析作为新兴产业,新能源汽车行业内部结构的特征。
[要求2]简要分析作为新兴产业,新能源汽车行业的发展障碍。
本题来源:2026制胜好题-第三章 点击去做题

答案解析

[要求1]
答案解析:

①技术的不确定性。“技术的不确定性以及业务创新对技术和人才储备的要求都是对企业严峻的考验”。

②战略的不确定性。“新能源汽车的运营模式、行业规范和服务体系等方面无法仿照传统燃油汽车,存在诸多不确定性”。

③成本的迅速变化。“服务设施尚不完善,价格过高且伴随规模经济与经验曲线的形成肯定会大幅度降价,第二代和第三代产品将迅速取代现有产品”。

④萌芽企业和另立门户。“新能源汽车供应链处于初建期,企业原材料、零部件及其他供给不足;分销渠道、充电设备、维修保养、保险业务等服务很不完善”“消费者普遍认为新能源汽车技术尚不成熟、服务设施尚不完善、价格过高,且伴随规模经济与经验曲线的形成肯定会大幅度降价”。

⑤首次购买者。“服务设施尚不完善,价格过高且伴随规模经济与经验曲线的形成肯定会大幅度降价,第二代和第三代产品将迅速取代现有产品,因而采取等待观望态度,在这种情况下,企业市场营销的中心活动只能是选择顾客对象并诱导初始购买行为”。

[要求2]
答案解析:

①原材料、零部件、资金与其他供给的不足。“技术的不确定性以及业务创新对技术和人才储备的要求都是对企业严峻的考验。第二,新能源汽车的运营模式、行业规范和服务体系等方面无法仿照传统燃油汽车,存在诸多不确定性。第三,新能源汽车供应链处于初建期,企业原材料、零部件及其他供给不足;分销渠道、充电设备、维修保养、保险业务等服务很不完善”。

②顾客的困惑与等待观望。“消费者普遍认为新能源汽车技术尚不成熟。服务设施尚不完善,价格过高且伴随规模经济与经验曲线的形成肯定会大幅度降价,第二代和第三代产品将迅速取代现有产品,因而采取等待观望态度”。

③被替代产品的反应。“2014年下半年政府推出一系列扶持新能源汽车产业的政策,而此前传统汽车企业大多采取深耕传统燃油汽车的策略以降低被新能源汽车替代的风险”。

④专有技术选择、获取与应用的困难。“第一,对传统汽车企业而言,研发新能源汽车是一个全新的挑战。新能源汽车的驱动原理与传统燃油汽车有着本质性的区别。技术的不确定性以及业务创新对技术和人才储备的要求都是对企业严峻的考验”。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:放弃战略是将企业的一个或若干个部门出售、转让或停止经营,是比较彻底的撤退方式,采用放弃战略的主要方式有特许经营、分包、卖断、管理层杠杆收购、拆产为股/分拆。“集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”体现了F汽车集团采取了放弃战略,选项B当选。
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第2题
[单选题]甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是(  )。
  • A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
  • B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
  • C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
  • D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
答案解析
答案: B
答案解析:“长期分别从三家粮油公司采购大米”表明甲公司采用的是多货源少批量策略,其优点包括:(1)企业可以与较多的供应商建立和保持联系,以保证稳定的供应(选项C不当选)。(2)有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术(选项D不当选)。(3)供应商之间的竞争使企业的议价能力增强(选项A不当选)。采用少数或单一货源策略的优点之一是随着与供应商关系的加深,企业可能获得高质量的供应品,选项B当选。
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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:“AP公司拥有绝对话语权,一颗螺丝拧几圈,都由AP公司来决定,富康公司只要做一个执行者,不需要思考”表明富康公司只是单纯的负责制造环节,没有任何的设计上的话语权,这是初始设备制造(OEM)模式,属于其他层级供应商,选项C当选。
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第4题
答案解析
答案: B,C
答案解析:

向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展,属于产品开发战略,选项C当选。向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展,属于市场开发战略,选项B当选。

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第5题
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

“采用自动化设备来完成不同品种巧克力的大批量生产”表明涉及的因素是批量和种类,选项BC当选。“每当遇上情人节、圣诞节等订单激增的节日时,约克公司便会提前推出符合节日氛围的限定款巧克力,以满足消费者的需求”表明涉及的因素是种类和需求变动,选项CD当选。

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