题目
答案解析
选项A说的是设备费用百分比估算法，而不是生产能力指数法。若拟建项目或装置与类似项目或装置的规模相差不大于50倍，且拟建工程项目规模仅靠增大设备规格来实现时，则n的取值为0.6~0.7；若是靠增加相同规格设备的数量来达到时，n的取值为0.8~0.9。若拟建项目或装置与类似项目或装置的规模相差不大，生产规模比值在0.5~2，则指数n的取值近似为1。因此选项D正确，而选项B不正确。采用生产能力指数法估算投资的优点是计算简单、速度快，但要求类似工程的资料可靠、条件基本相同，否则误差就会增大，并不是准确度最高的投资估算方法，因此选项C错误。
拓展练习
可以不进行招标的项目包括：
（1）需要采用不可替代的专利或者专有技术。
（2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供。
（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供。
（4）需要向原中标人采购工程、货物或服务，否则将影响施工或者功能配套要求。
（5）国家规定的其他特殊情形。
最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。
资金周转率=年销售额/总投资=（产品的年产量×产品单价） /总投资。（60×100）/5 000=1.20。
此题考查施工安全管理相关内容。承包人对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任，但由于发包人原因造成承包人人员的工伤事故，应由发包人承担责任。
此题考查施工进度管理。出现专用合同条款约定的异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。
此题考查施工进度管理。承包人责任引起的暂停施工，增加的费用和工期由承包人承担；发包人暂停施工的责任，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。
此题考查施工质量管理。因承包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准，监理人有权要求承包人返工直至符合合同要求为止，由此造成的费用增加和（或）工期延误由承包人承担。案例中材料是承包人采购的，故材料原因引起的工程损失属于承包人原因。
注意单位统一。根据公式Q=F/（P-V），则盈亏平衡点的产量=12 000 000/（1 600-600）=12 000（件）。
利润=销售收入-固定成本-可变成本=1 600×13 000-12 000 000-600×13 000=1 000 000（元）=100（万元）。
根据公式P=（F+VQ）/Q，则盈亏平衡点的销售价格=（12 000 000+600×10 000）/10 000=1 800（件）。
根据公式BEP（Q）=Q0/Qd×100%。式中，设计生产能力为Qd，产量盈亏平衡点为Q0，则生产负荷率=15 640/16 000×100%=97.75%。
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