题目
[单选题]除专用合同条款另有约定外，经验收合格的工程实际竣工日期，以（ ）为准。本题来源：模拟试卷（二）
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答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查工程实际竣工日期。竣工验收合格的，监理人应在收到竣工验收申请报告后的56天内，向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。实际竣工日期为承包人提交竣工验收申请报告的日期，并应在工程接收证书中写明。
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拓展练习
第1题
[单选题]关于建设工程承包合同价格的说法，正确的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查合同计价方式选择。《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—¬2013）规定：①实行工程量清单计价的工程，应当采用单价合同。单价合同约定的工程价款中所包括的工程量清单项目综合单价，在约定条件内是固定的、不予调整，而工程量允许调整；工程量清单项目综合单价在约定条件外的，允许调整，但调整方式和方法应在合同中约定。②对于合同工期较短、建设规模较小、技术难度较低，且施工图设计已审查完备的建设工程，可以采用总价合同。③紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程，可以采用成本加酬金合同。采用成本加酬金合同，承包人不承担任何价格变化的风险。
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第2题
[单选题]发包人义务和进度计划在《标准施工招标文件》（2007年版）的（ ）中。答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查工程施工通用合同条款包括内容。通用合同条款有24条，包括：一般约定；发包人义务；监理人；承包人；材料和工程设备；施工设备和临时设施；交通运输；测量放线；施工安全、治安保卫和环境保护；进度计划；开工和竣工；暂停施工；工程质量；试验和检验；变更；价格调整；计量与支付；竣工验收；缺陷责任与保修责任；保险；不可抗力；违约；索赔；争议解决。
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第3题
[组合题]（三）
某商业综合体工程，建筑面积约58万平方米（地下16万平方米、地上42万平方米），地下5层、地上121层，总投资约160亿元。施工分为9个区段。该工程的造价控制中存在如下问题：
问题①：工程建造体量大、工程结构复杂、建筑外形不规则的曲面造型多、标段界面划分复杂，造成预算编制难度大、准确性难以保证，且由于人员水平不一，错项、漏项时有发生。
问题②：工程施工合同多、工程变更洽商多、变更结算不及时，变更重复申报、减项变更瞒报等现象时有发生；发生变更后，造价人员需对比不同版次图纸检查核对，找出对成本的影响因素，效率低、可靠性不强。答案解析
[要求1]
答案解析：此题考查基于BIM的工程预算。基于BIM的工程预算的应用包括以下两个方面。①基于BIM的工程量计算。BIM在工程量计算中的应用主要包括：基于三维模型的工程量计算；工程量自动计算；关联构件的扣减计算；异型构件工程量计算。②基于BIM的工程计价。基于BIM的工程量计算软件形成了算量模型，并基于模型进行精确算量，算量结果可直接导入BIM计价软件进行组价，组价结果自动与模型进行关联，最终形成预算模型。预算模型可以进一步关联4D进度模型，最终形成BIM 5D模型，并基于BIM 5D进行工程造价全过程管理。
[要求2]
答案解析：此题考查基于BIM的工程预算特点。基于BIM的工程预算具有以下特点：①基于模型的工程量计算和计价一体化；②工程造价调整更加快捷；③深化设计可降低额外费用产生；④BIM 5D辅助工程造价全过程管理。基于BIM的工程量计算软件形成了算量模型，并基于模型进行精确算量，算量结果可直接导入BIM计价软件进行组价，组价结果自动与模型进行关联，最终形成预算模型。
[要求3]
答案解析：此题考查BIM在工程造价管理中的应用价值。BIM在工程造价管理中的应用价值主要体现在以下几方面：①提高工程量计算准确性；②更好地控制设计变更；③提高项目策划的准确性和可行性；④积累和共享造价数据；⑤提高工程造价数据的时效性；⑥支持不同阶段的成本控制；⑦支撑不同维度多算对比分析。
[要求4]
答案解析：此题考查BIM 5D内容。3D信息模型与预算模型、进度计划集成扩展成为BIM 5D模型。BIM 5D模型包括建筑构件信息、进度信息、WBS信息、预算信息及其相互关联关系。
[要求5]
答案解析：此题考查BIM 5D相关内容。基于BIM的5D模拟与方案优化应用包括：①合理安排施工进度；②施工方案的造价分析及优化；③优化资金使用计划。
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第4题
[单选题]用于建设项目偿债能力分析的指标是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查偿债能力分析指标。投资项目经济效果评价指标中，偿债能力分析指标包含利息备付率、偿债备付率、资产负债率，总投资收益率、投资回收期、净年值属于盈利能力分析指标。
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第5题
[单选题]下列不属于房地产开发项目市场定位的是（答案解析
答案：
D
答案解析：此题考查房地产开发项目市场定位。市场定位主要包括三个方面内容。①客户定位。房地产开发项目客户定位是指通过市场细分，对房地产商品各消费群体的阶层、环境、文化背景、喜好偏向和生活方式等进行比较分析，结合房地产开发项目的目标和特点，最终确定房地产开发项目目标客户群体的过程。②项目定位。房地产开发项目定位是指针对目标客户的需求特征，整体谋划开发项目的开发战略，设计选择其概念性规划的过程。③产品定位。房地产开发项目产品定位是指在客户定位和项目定位的基础上，对房地产开发项目的功能、质量、档次、风格、面积、户型、环境构建等方面进行构思和设计，为房地产开发项目设计提供指导性意见的过程。
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