题目

[单选题]关于风险分类的说法,正确的是( )。
  • A.根据其造成的不同结果而分可以分为纯风险和有利可图的风险
  • B.根据其造成的后果可以有经济风险、金融风险和管理风险
  • C.按分布情况分为国别风险和行业风险
  • D.从风险控制的角度可以分为纯风险和投机风险
本题来源:历年真题卷(2017年) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:A:纯分享和投机风险;B:是产生根源;D:从控制角度可分为不可避免又无法弥补损失的风险。
立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
[单选题]投标人中标后,关于分包的说法,正确的是( )。
  • A.经招标人同意投标人可以将中标项目的部分主体工作分包他人
  • B.勿需经招标人同意投标人可以将中标项目的关键性工作分包他人
  • C.经招标人同意投标人可以将中标项目的非关键性工作分包他人
  • D.由中标项目的分包人就分包项目直接向招标人负责
答案解析
答案: C
答案解析:履行合同: (1)中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目; (2)中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让; (3)中标人可按合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的非主体、非关键性工作分包给他人完成; (4)接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包; (5)中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任。
点此查看答案 查看答案
第2题
[单选题]建设工程合同是指( )。
  • A.工程设计、施工合同
  • B.工程勘察、设计、施工合同
  • C.工程设计、施工、监理合同
  • D.工程施工、监理合同
答案解析
答案: B
答案解析:建设工程合同包括勘察、设计、施工合同。
点此查看答案 查看答案
第3题
答案解析
答案: C
答案解析:发包方因工期要求紧迫,必须发包的工程,采用成本加酬金合同。
点此查看答案 查看答案
第4题
[单选题]矩阵式监理组织形式的主要优点是( )。
  • A.管理职责分明、决策迅速
  • B.加强了各职能部门的横向联系
  • C.纵横向协调工作量大
  • D.权利集中、命令统一
答案解析
答案: B
答案解析:

矩阵制监理组织形式

优点:加强了各职能部门的横向联系。

缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

点此查看答案 查看答案
第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:1000×(P/A,9%,8)+200×(P/F,9%,8)-5000=1000×5.5348+200×0.5019-5000=635.18万元。
[要求2]
答案解析:

方法一:快速选择: 静态投资回收期=7000÷1200=5.83。 方法二:

 投资回收期=累计净现金流量开始出现正值的年份-1+上年累计净现金流量绝对值/当年净现金流量=6-1+|-1000|/1200=5.83。

[要求3]
答案解析:采用净现值法计算。 甲的净现值为:1000×(P/A,9%,8)+200×(P/F,9%,8)-5000=1000×5.5348+200×0.5019-5000=635.18万元; 乙的净现值为:1200×(P/A,9%,8)+300×(P/F,9%,8)-7000=1200×5.5348+300×0.5019-7000=-207.67万元; 丙的净现值为:1550×(P/A,9%,8)+400×(P/F,9%,8)-8000=1550×5.5348+400×0.5019-8000=779.7万元。 故应选择丙方案。
[要求4]
答案解析:互斥方案选择: ①寿命期相同净现值、净年值、净将来值; ②寿命期相同的差额法; ③寿命期相同追加投资收益率法; ④寿命期不同的互斥方案选择。
点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议