题目
本题来源：模拟试卷（一）
点击去做题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查禁止投标限制的情况。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人：①就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；②设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；③依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；④对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；⑤限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；⑥依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；⑦以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：此题考查项目监理机构设立要求。工程监理单位实施监理时，需要在施工现场派驻项目监理机构。当施工现场监理工作全部完成或工程监理合同终止时，项目监理机构可撤离施工现场。设立项目监理机构应满足以下基本要求：①设立项目监理机构应遵循适应、精简、高效原则。②项目监理机构应包括一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员，且专业配套，数量应满足监理工作和工程监理合同对监理工作深度及工程监理目标控制要求，必要时可设总监理工程师代表。③一名注册监理工程师可担任一项工程监理合同的总监理工程师。④工程监理单位更换、调整项目监理机构监理人员，应做好交接工作，保持工程监理工作的连续性。工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案：
D
答案解析：此题考查监理工作目标控制措施。为了有效控制建设工程目标，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。其中，组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查可行性研究阶段。工程项目可行性研究可分为四个阶段，即投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和项目评估决策。其中，详细可行性研究即通常所说的可行性研究，也称最终可行性研究。它是投资项目前期研究和评价的重要阶段，是投资项目决策的基础。这一阶段的主要工作是从技术、财务和社会经济等方面深入详细地分析项目建设的必要性、可能性和经济合理性，对拟建项目提出“可行”或者“不可行”的结论性意见，并最终形成可行性研究报告。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查美国LEED评价体系。LEED创立之初，仅仅有面向新建筑和楼宇改造工程（LEED－NC），随着体系的不断完善，逐渐发展为包括6种彼此关联但又有不同侧重的评价标准。①LEED－NC（LEED for new construction），面向新建筑的评估。②LEED－EB（LEED for existing building），面向既有建筑营运管理的评估。③LEED－CI（LEED for commercial interior），面向商业内部装修的评估。④LEED－CI（LEED for core&shell），面向业主和租户协同发展的评估。⑤LEED－H（LEED for home），面向住宅的评估。⑥LEED－ND（LEED for neighborhood development），面向社区规划与发展的评估。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案：
A,B,D,E
答案解析：此题考查对评标和中标的理解。评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。招标人据此确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力，中标通知书发出后，招标人改变中标结果或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页