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发布于2025-03-13 11:52:4431次浏览
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老师,确认收入不是200-50吗? 乙公司除了每月付现金200万,还向甲公司提供品牌广告服务(公允价值50万),属于客户提供非现金对价,甲公司提供网络服务获得的全部对价=现金200万+广告服务公允价值50万,交易价格总额250万,履约后确认主营业务收入250 甲公司获取广告服务属于取得一项可明确区分的服务,单独确认销售费用50,不冲减收入。 专业指导-梦静老师 2026-07-24 17:19 25次浏览 这道题为什么要加上100呢?他那个在建工程不是正常盘损的净损失吗?那这个收发计量差错不属于管理费用吗?它属于正常的这个减损嘛,就是在建工程这个正常的盘亏和盘盈,什么情况下就算正常盘亏和盘盈啊? 如果不在在建工程期间是计入管理费用;但是如果在在建工程期间是计入在建工程成本哟,视为因为修建该工程产生的哟 专业指导-奇奇老师 2026-07-24 17:19 22次浏览 什么叫转让使用权的无形资产 转让使用权,简单说就是出租无形资产:东西还是你的,只是把使用权限租给别人,按期收租金。 举例子:你持有一项专利,授权别家公司用5年,每年收使用费,专利所有权依旧归你,这就是转让使用权。 专业指导-韩韩老师 2026-07-24 17:18 19次浏览 为什么关键事项段不能替代注册会计师发表的非无保留意见? 同学,关键审计事项是注册会计师在已获取充分适当审计证据情况下,选取的审计中最重要的事项,仅作为补充信息,不改变审计意见结论。非无保留意见适用于财务报表存在重大错报或审计范围受到重大限制的情形,代表注册会计师对财务报表整体公允性作出限制性结论。若存在应当发表非无保留意见的情形,仅通过增加关键审计事项进行披露,无法恰当反映财务报表存在的重大问题,会误导财务报表预期使用者,所以关键审计事项不能替代非无保留意见。 专业指导-小燚老师 2026-07-24 17:17 14次浏览 请问这里的2100怎么对应的是年初未分配利润? 甲2018年就控制丙,2019年4月才收购剩下30%股权。做合并报表时,得补记2018全年、2019年前三个月丙公司赚的钱里归甲70%的部分。2018年的盈利是去年的旧事,损益科目已经关闭,只能调期初留存收益,2019年一季度是今年新赚的,走当期投资收益。2100就是2018年盈利中甲该分到的那笔历史收益,所以对应年初未分配利润。 专业指导-韩韩老师 2026-07-24 17:17 24次浏览 甲公司卖给乙公司赚的100为什么要从乙公司的利润上减除,然后计提的折旧又要加上? 在权益法核算中,甲公司卖给乙公司产生的100万利润属于未实现内部交易损益,因为资产仅在集团内部流转并未对外出售,所以需先从乙公司净利润中全额扣除以剔除虚增利润;而随后加回折旧,是因为乙公司按包含这100万虚增利润的高价(600万)计提折旧,导致其账面折旧费用高于集团视角的真实成本(500万)对应的折旧,多计提的折旧部分实际上意味着这部分内部利润已通过资产消耗逐渐实现,因此需要将多扣除的折旧费用加回,以还原真实的投资收益。祝同学学习愉快~逢考必过! 专业指导-麦兜老师 2026-07-24 17:15 30次浏览
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精华 老师,这道题我记得上课老师说只需要到第一个层级就行,这里还是说要到二级标题嘛?一下子扣了很多分 同学,早上好呀! 以老师说的为准哈,可以只到第一个层级哦,参考答案是完整示范版的,其目的是方便学员识别材料细节哈。 深耕自有收获,努力终有回报,祝您顺利通过考试哈,加油哦! 专业指导-红红老师 2026-07-21 09:57 27次浏览 精华 老师您好,以这个解析,我没看出来C为什么对,D为什么错,能再帮忙解释一下嘛,谢谢! 同学,早上好呀! C选项,甲把自己的份额卖给外人戊,丙、乙、丁都是原来一起的共有人,法律规定:同等条件下,原来共人有优先买的资格。丙现在同等价格要买,法院肯定支持丙先买,所以C这句话是对的,不选。 D选项,甲不卖给外人,直接卖给共有人乙,相当于内部转手。优先购买权只限制卖给外面的人,内部互相买卖,剩下的丙、丁没有优先购买的权利,所以D这句话是错的,要选哈。 深耕自有收获,努力终有回报,祝您顺利通过考试哈,加油哦! 专业指导-红红老师 2026-07-21 08:27 25次浏览 精华 4月15日是1个乙币换4个甲币,5月15日是1个乙币换4.1个甲币,换的甲币更多了,甲币贬值呀 首先在甲国视角下,1单位乙币=X单位甲币 题目说当日直接标价法乙币汇率为0.25,即:1乙币=0.25甲币 投资者买入10000单位乙币,付出的甲币成本:10000*0.25=2500甲币 然后看5月15日的汇率(甲国间接标价法兑乙币) 间接标价法甲国视角下:1单位甲币= Y单位乙币 题目说当日间接标价法乙币汇率为 4.1,即:1甲币=4.1乙币 反过来换算:1乙币=1/4.1≈0.2439甲币 投资者卖出10000单位乙币,收回的甲币收入:10000/4.1≈2439.02甲币 然后判断币值变化 4月:1乙币可换0.25甲币,5月:1乙币仅能换约0.2439甲币 同样1单位乙币换到的甲币变少,说明甲币更值钱了,甲币升值。成本2500甲币,最终收回约2439.02甲币,收入<成本,投资者亏损。 专业指导-欣禾老师 2026-07-21 07:27 15次浏览 精华 通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理,几年后,海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平,同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%~25% 老师,这个不能是成功产品的创新模仿者吗?产品性能、质量达到达到国际先进企业同类产品。 1、成为成功产品的低成本生产者 适用阶段:产品刚诞生、行业刚起步,产品技术路线已经有标杆(国外成熟产品),市场需求刚萌芽,一般是企业萌芽阶段。 企业此时目标:复刻成熟产品的功能质量,不靠原创颠覆性创新,靠优化生产工艺、压缩成本,做到同质低价,抢占细分市场。 2、成为成功产品的创新模仿者 适用阶段:行业需求爆发、市场扩容,原有基础产品已经普及,企业在成熟产品基础上叠加自主创新、升级功能、解决行业痛点,不是单纯复刻对标。这个阶段一般是企业成长阶段。 再看材料:通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理,几年后,海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平,同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%~25% 它只是照搬国外现成成熟技术,没有自主创新突破,没有改良技术功能,核心手段只有降本,所以导入期是低成本生产者 专业指导-清河老师 2026-07-21 07:18 28次浏览 精华 奇兵2战略里面第二章 战略联盟写的内容 是不是错的?和上面视频不一样 同学没有出错,这两个截图的内容是两种不同分类维度 第一张视频中战略联盟是按产业链环节(业务阶段)划分 研发、生产制造、销售、全面性联盟,区分合作发生在哪个经营环节。 ​ 第二张思维导图中的战略联盟是按法律/股权形式划分 股权式联盟(合资、相互持股)、契约式联盟(功能性协议),区分合作有没有股权绑定。 两个内容都需要掌握,第二个思维导图中的分类方式更重要,同学注意重点掌握 专业指导-清河老师 2026-07-21 08:10 27次浏览 精华 老师,书上写的是控制环境或者内部环境,我写的控制环境没错吧 同学你好,是没问题的,考试中这两个名称写哪一个都是可以的。 希望我的回答能够帮助到你~备考加油! 专业指导-小辰老师 2026-07-21 07:01 23次浏览

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