这个（P/F，10%，40）是怎么变成0.0221的...-之了课堂

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发布于2025-01-24 13:55:22183次浏览

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为啥不选公司价值最大化你好同学！我先用阅读下同学的题目内容，请稍后专业指导-穆易老师 2026-11-13 14:22 20次浏览老师，这个地方不懂。分为综（债），1.这里说会计核算科目是，其他债权投资，然后提示这里又说，用应收账款、应收票据会计科目？ 2.老师可否把这一块涉及的分录写一下？你好同学！我先用阅读下同学的题目内容，请稍后专业指导-穆易老师 2026-11-13 14:22 24次浏览我们有两个公司，其中一个一般纳税人已经申报了个税，还有一个小规模纳税人没有申报个税，要申报吗？我们老板在一般纳税人公司，不是法人代表，但好像是股东吧！不太清楚，但他是小规模纳税人的法人，上次增员社保的时候，填那个什么工资是6000元，现在在小规模纳税人发5000元工资，我这边看到在一般纳税人公司也申报了6000元个税，那小规模纳税人这边要申报多少钱。你好同学！我先用阅读下同学的题目内容，请稍后专业指导-穆易老师 2026-11-13 14:22 18次浏览有限合伙人对内转让是什么要求？没有要求还是都可以？按照普通合伙的要求，通知既可哟专业指导-奇奇老师 2026-11-13 14:20 13次浏览你好，这个0.6×200/240是什么意思？ 200利润对应的所得税金额（没享受任何优惠前的税额）是200*35%-6.55=63.45，但是享受过残疾人的优惠政策，所以这部分税额已经不是这个金额了，200对应享受残疾人优惠税额是0.6/240*200=0.5，所以200对应的所得税=63.45-0.5=62.95，这部分才能再减半 62.95*50%=31.475 专业指导-小暖老师 2026-11-13 14:15 12次浏览老师，我有点看不懂这个CD选项，这个c选项为啥账面价值变成0了呀，还有d选项我不太理解为啥要减掉那几个数 C选项：该设备达到预定可使用状态转入固定资产时，一次性全额计提折旧，原值和累计折旧相等，所以账面价值为 0。 D选项：专项储备期初2，本月计提增加65；减去设备资本化支出5.5、安装工资 0.12，再减去检查费3、2，余额是 56.38，不是 56.5，所以D选项错误。希望可以帮到您呢，祝考试顺利通过！专业指导-兰兰老师 2026-11-13 14:15 24次浏览

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精华老师，这道题我记得上课老师说只需要到第一个层级就行，这里还是说要到二级标题嘛？一下子扣了很多分同学，早上好呀！以老师说的为准哈，可以只到第一个层级哦，参考答案是完整示范版的，其目的是方便学员识别材料细节哈。深耕自有收获，努力终有回报，祝您顺利通过考试哈，加油哦！专业指导-红红老师 2026-07-21 09:57 137次浏览精华老师您好，以这个解析，我没看出来C为什么对，D为什么错，能再帮忙解释一下嘛，谢谢！同学，早上好呀！ C选项，甲把自己的份额卖给外人戊，丙、乙、丁都是原来一起的共有人，法律规定：同等条件下，原来共人有优先买的资格。丙现在同等价格要买，法院肯定支持丙先买，所以C这句话是对的，不选。 D选项，甲不卖给外人，直接卖给共有人乙，相当于内部转手。优先购买权只限制卖给外面的人，内部互相买卖，剩下的丙、丁没有优先购买的权利，所以D这句话是错的，要选哈。深耕自有收获，努力终有回报，祝您顺利通过考试哈，加油哦！专业指导-红红老师 2026-07-21 08:27 111次浏览精华 4月15日是1个乙币换4个甲币，5月15日是1个乙币换4.1个甲币，换的甲币更多了，甲币贬值呀首先在甲国视角下，1单位乙币=X单位甲币题目说当日直接标价法乙币汇率为0.25，即：1乙币=0.25甲币投资者买入10000单位乙币，付出的甲币成本：10000*0.25=2500甲币然后看5月15日的汇率（甲国间接标价法兑乙币）间接标价法甲国视角下：1单位甲币= Y单位乙币题目说当日间接标价法乙币汇率为 4.1，即：1甲币=4.1乙币反过来换算：1乙币=1/4.1≈0.2439甲币投资者卖出10000单位乙币，收回的甲币收入：10000/4.1≈2439.02甲币然后判断币值变化 4月：1乙币可换0.25甲币，5月：1乙币仅能换约0.2439甲币同样1单位乙币换到的甲币变少，说明甲币更值钱了，甲币升值。成本2500甲币，最终收回约2439.02甲币，收入＜成本，投资者亏损。专业指导-欣禾老师 2026-07-21 07:27 74次浏览精华通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理，几年后，海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平，同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%～25% 老师，这个不能是成功产品的创新模仿者吗？产品性能、质量达到达到国际先进企业同类产品。 1、成为成功产品的低成本生产者适用阶段：产品刚诞生、行业刚起步，产品技术路线已经有标杆（国外成熟产品），市场需求刚萌芽，一般是企业萌芽阶段。企业此时目标：复刻成熟产品的功能质量，不靠原创颠覆性创新，靠优化生产工艺、压缩成本，做到同质低价，抢占细分市场。 2、成为成功产品的创新模仿者适用阶段：行业需求爆发、市场扩容，原有基础产品已经普及，企业在成熟产品基础上叠加自主创新、升级功能、解决行业痛点，不是单纯复刻对标。这个阶段一般是企业成长阶段。再看材料：通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理，几年后，海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平，同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%～25% 它只是照搬国外现成成熟技术，没有自主创新突破，没有改良技术功能，核心手段只有降本，所以导入期是低成本生产者专业指导-清河老师 2026-07-21 07:18 49次浏览精华奇兵2战略里面第二章战略联盟写的内容是不是错的？和上面视频不一样同学没有出错，这两个截图的内容是两种不同分类维度第一张视频中战略联盟是按产业链环节（业务阶段）划分研发、生产制造、销售、全面性联盟，区分合作发生在哪个经营环节。第二张思维导图中的战略联盟是按法律/股权形式划分股权式联盟（合资、相互持股）、契约式联盟（功能性协议），区分合作有没有股权绑定。两个内容都需要掌握，第二个思维导图中的分类方式更重要，同学注意重点掌握专业指导-清河老师 2026-07-21 08:10 51次浏览精华老师，书上写的是控制环境或者内部环境，我写的控制环境没错吧同学你好，是没问题的，考试中这两个名称写哪一个都是可以的。希望我的回答能够帮助到你～备考加油！专业指导-小辰老师 2026-07-21 07:01 42次浏览

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