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发布于2024-11-28 14:11:5984次浏览
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老师,这个题目如果是按个表来算的话,商誉是1500吗? 个表不涉及商誉问题,因为个别报表不确认商誉 专业指导-娜娜老师 2026-09-16 14:59 21次浏览 老师,想问一下,就是说营运资本是有关流动资产的,资本支出是有关长期资产的资金占用的,两个都是为了维持生意,必须投进去、不能拿来分给投资人的钱,一个短期、一个长期。营业现金净流量扣短期占用,再扣长期的资本支出,最后剩下实体现金流量,才是可以拿出来随便用的钱吗 同学,你的理解是对的。短期营运垫资+长期资产投入,是经营必需的现金投入。扣完这两项后的实体现金流量,是可以分给外部投资人(债权人+股东)的自由现金流。 专业指导-小麦老师 2026-09-15 15:38 24次浏览 现代概念不是只包括途径吗,哪来的终点 现代战略:不是没有终点,只是终点并非一开始就固定,可以在执行过程中动态调整。 专业指导-小麦老师 2026-09-15 14:54 17次浏览 样本标准差分母为什么用n-1 因为样本只是总体里抽出来一小部分,会低估真实波动,分母换成n-1是做修正,放大一点,用来弥补抽样带来的偏差。 专业指导-娜娜老师 2026-09-15 14:04 24次浏览 老师您好,请对19题通 俗说明一下。 第一步:先算【经营活动现金流量净额】 净利润是账面上赚的钱,经营现金流是手里实实在在收到的现金,要把非现金项目调整回来。 原理:从净利润调节到经营活动现金流量(间接法) 净利润:220万(账面利润) ​固定资产减值增加20万:扣了利润,但没真花钱 → 加回20 应收账款增加55万:收入入账了,但钱还没收到 → 减去55 公允价值变动损失35万:账面亏了,没有现金流出 → 加回35 应付职工薪酬减少80万:欠的工资变少,代表现金付出去了 → 减去80 经营现金流=220+20-55+35-80=140 第二步:算销售现金比率 销售收入=1000万 销售现金比率=140 ÷ 1000 =14% 选D 专业指导-薇薇老师 2026-09-15 14:04 22次浏览 这里老师说进生产成本就是进了费用了,所以后面提折旧时直接冲专项储备就行了,利润表那些成本费用不是什么销管财啥的吗?我不理解就是生产成本和制造费用是咋影响利润的呢?例如这里提取这个专项储备 我点进去听了下,没找到老师说的这句话。 制造费用后续转生产成本,生产成本后续转库存商品,库存商品卖了之后,转主营业务成本,这时候才影响利润。 专业指导-小蜗牛老师 2026-09-15 14:04 18次浏览
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精华 老师,这道题我记得上课老师说只需要到第一个层级就行,这里还是说要到二级标题嘛?一下子扣了很多分 同学,早上好呀! 以老师说的为准哈,可以只到第一个层级哦,参考答案是完整示范版的,其目的是方便学员识别材料细节哈。 深耕自有收获,努力终有回报,祝您顺利通过考试哈,加油哦! 专业指导-红红老师 2026-07-21 09:57 108次浏览 精华 老师您好,以这个解析,我没看出来C为什么对,D为什么错,能再帮忙解释一下嘛,谢谢! 同学,早上好呀! C选项,甲把自己的份额卖给外人戊,丙、乙、丁都是原来一起的共有人,法律规定:同等条件下,原来共人有优先买的资格。丙现在同等价格要买,法院肯定支持丙先买,所以C这句话是对的,不选。 D选项,甲不卖给外人,直接卖给共有人乙,相当于内部转手。优先购买权只限制卖给外面的人,内部互相买卖,剩下的丙、丁没有优先购买的权利,所以D这句话是错的,要选哈。 深耕自有收获,努力终有回报,祝您顺利通过考试哈,加油哦! 专业指导-红红老师 2026-07-21 08:27 86次浏览 精华 4月15日是1个乙币换4个甲币,5月15日是1个乙币换4.1个甲币,换的甲币更多了,甲币贬值呀 首先在甲国视角下,1单位乙币=X单位甲币 题目说当日直接标价法乙币汇率为0.25,即:1乙币=0.25甲币 投资者买入10000单位乙币,付出的甲币成本:10000*0.25=2500甲币 然后看5月15日的汇率(甲国间接标价法兑乙币) 间接标价法甲国视角下:1单位甲币= Y单位乙币 题目说当日间接标价法乙币汇率为 4.1,即:1甲币=4.1乙币 反过来换算:1乙币=1/4.1≈0.2439甲币 投资者卖出10000单位乙币,收回的甲币收入:10000/4.1≈2439.02甲币 然后判断币值变化 4月:1乙币可换0.25甲币,5月:1乙币仅能换约0.2439甲币 同样1单位乙币换到的甲币变少,说明甲币更值钱了,甲币升值。成本2500甲币,最终收回约2439.02甲币,收入<成本,投资者亏损。 专业指导-欣禾老师 2026-07-21 07:27 54次浏览 精华 通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理,几年后,海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平,同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%~25% 老师,这个不能是成功产品的创新模仿者吗?产品性能、质量达到达到国际先进企业同类产品。 1、成为成功产品的低成本生产者 适用阶段:产品刚诞生、行业刚起步,产品技术路线已经有标杆(国外成熟产品),市场需求刚萌芽,一般是企业萌芽阶段。 企业此时目标:复刻成熟产品的功能质量,不靠原创颠覆性创新,靠优化生产工艺、压缩成本,做到同质低价,抢占细分市场。 2、成为成功产品的创新模仿者 适用阶段:行业需求爆发、市场扩容,原有基础产品已经普及,企业在成熟产品基础上叠加自主创新、升级功能、解决行业痛点,不是单纯复刻对标。这个阶段一般是企业成长阶段。 再看材料:通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理,几年后,海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平,同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%~25% 它只是照搬国外现成成熟技术,没有自主创新突破,没有改良技术功能,核心手段只有降本,所以导入期是低成本生产者 专业指导-清河老师 2026-07-21 07:18 40次浏览 精华 奇兵2战略里面第二章 战略联盟写的内容 是不是错的?和上面视频不一样 同学没有出错,这两个截图的内容是两种不同分类维度 第一张视频中战略联盟是按产业链环节(业务阶段)划分 研发、生产制造、销售、全面性联盟,区分合作发生在哪个经营环节。 ​ 第二张思维导图中的战略联盟是按法律/股权形式划分 股权式联盟(合资、相互持股)、契约式联盟(功能性协议),区分合作有没有股权绑定。 两个内容都需要掌握,第二个思维导图中的分类方式更重要,同学注意重点掌握 专业指导-清河老师 2026-07-21 08:10 41次浏览 精华 老师,书上写的是控制环境或者内部环境,我写的控制环境没错吧 同学你好,是没问题的,考试中这两个名称写哪一个都是可以的。 希望我的回答能够帮助到你~备考加油! 专业指导-小辰老师 2026-07-21 07:01 28次浏览

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