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发布于2024-11-28 14:11:5984次浏览
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这一题如果差错的金额较大的话,直接这样更正是否体现出了没有遵守会计信息质量要求的相关性呢 不会体现违背相关性, 相关性是信息对决策有用,和前期差错是否追溯调整无关。 ​金额大时不能直接计入当期,是因为不再满足不重要的判断,违背的是重要性原则,不是相关性。 希望可以帮到您呢,祝考试顺利通过! 专业指导-兰兰老师 2026-11-13 14:30 22次浏览 为什么算完产品减值以后还要算材料减值呢?题中哪句话要求做原材料的分录呢?谢谢老师答疑 期末存货包含产品和材料,所以两个都需要计算可变现净值,如果出现减值情况也都需要计提减值。 专业指导-小暖老师 2026-11-13 14:29 12次浏览 那个式子有点像前面的敏感因素分析? 它们原理思路有点像,但计算方法、指标、用途都不同。 因素分析法(连环替代法):事后拆解已发生的差异,有严格替代顺序,算绝对影响额。 ​ 敏感分析:事前预测风险,每次只动一个因素,无先后顺序,算相对变动比例(敏感系数)。 专业指导-小麦老师 2026-11-13 14:27 15次浏览 丙公司实现净利润200为什么甲不用写分录,乙写借:长投60贷;投资收益60 甲是控制,所以成本法核算长期股权投资,个报持有期间不调长投账面,而乙是权益法核算长期股权投资,持有期间根据被投资单位净资产变动调长投账面。 专业指导-小暖老师 2026-11-13 14:26 23次浏览 动态回收期,是将以后年度的现金流量,都折现至零时点的现值,所有以后年度的数据都已经是零时点的数据了,还计算回收年限的话,是不是计算重复了,我不理解,请老师解惑一下,谢谢 回收期的意思是看什么时候回本,动态回收期只是考虑了货币时间价值,比如一个项目投资100万元,每年收入20万元,则静态回收期是5年,但是考虑货币时间价值以后,显然后面年度收回的100万元是没有现在投资的100万元值钱的,所以动态回收期必然是大于5年的; 这个考虑货币时间价值(折现)和计算回收期是两个不同的概念,没有重复计算哟 专业指导-奇奇老师 2026-11-13 14:25 18次浏览 想问一下开头这句说明,我写成甲公司对于品牌形象设计费和卡通摆件定制费用应作为当期损益销售费用核算,这样算对吗 同学这样写也是正确的哟 专业指导-奇奇老师 2026-11-13 14:25 16次浏览
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精华 老师,这道题我记得上课老师说只需要到第一个层级就行,这里还是说要到二级标题嘛?一下子扣了很多分 同学,早上好呀! 以老师说的为准哈,可以只到第一个层级哦,参考答案是完整示范版的,其目的是方便学员识别材料细节哈。 深耕自有收获,努力终有回报,祝您顺利通过考试哈,加油哦! 专业指导-红红老师 2026-07-21 09:57 137次浏览 精华 老师您好,以这个解析,我没看出来C为什么对,D为什么错,能再帮忙解释一下嘛,谢谢! 同学,早上好呀! C选项,甲把自己的份额卖给外人戊,丙、乙、丁都是原来一起的共有人,法律规定:同等条件下,原来共人有优先买的资格。丙现在同等价格要买,法院肯定支持丙先买,所以C这句话是对的,不选。 D选项,甲不卖给外人,直接卖给共有人乙,相当于内部转手。优先购买权只限制卖给外面的人,内部互相买卖,剩下的丙、丁没有优先购买的权利,所以D这句话是错的,要选哈。 深耕自有收获,努力终有回报,祝您顺利通过考试哈,加油哦! 专业指导-红红老师 2026-07-21 08:27 111次浏览 精华 4月15日是1个乙币换4个甲币,5月15日是1个乙币换4.1个甲币,换的甲币更多了,甲币贬值呀 首先在甲国视角下,1单位乙币=X单位甲币 题目说当日直接标价法乙币汇率为0.25,即:1乙币=0.25甲币 投资者买入10000单位乙币,付出的甲币成本:10000*0.25=2500甲币 然后看5月15日的汇率(甲国间接标价法兑乙币) 间接标价法甲国视角下:1单位甲币= Y单位乙币 题目说当日间接标价法乙币汇率为 4.1,即:1甲币=4.1乙币 反过来换算:1乙币=1/4.1≈0.2439甲币 投资者卖出10000单位乙币,收回的甲币收入:10000/4.1≈2439.02甲币 然后判断币值变化 4月:1乙币可换0.25甲币,5月:1乙币仅能换约0.2439甲币 同样1单位乙币换到的甲币变少,说明甲币更值钱了,甲币升值。成本2500甲币,最终收回约2439.02甲币,收入<成本,投资者亏损。 专业指导-欣禾老师 2026-07-21 07:27 74次浏览 精华 通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理,几年后,海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平,同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%~25% 老师,这个不能是成功产品的创新模仿者吗?产品性能、质量达到达到国际先进企业同类产品。 1、成为成功产品的低成本生产者 适用阶段:产品刚诞生、行业刚起步,产品技术路线已经有标杆(国外成熟产品),市场需求刚萌芽,一般是企业萌芽阶段。 企业此时目标:复刻成熟产品的功能质量,不靠原创颠覆性创新,靠优化生产工艺、压缩成本,做到同质低价,抢占细分市场。 2、成为成功产品的创新模仿者 适用阶段:行业需求爆发、市场扩容,原有基础产品已经普及,企业在成熟产品基础上叠加自主创新、升级功能、解决行业痛点,不是单纯复刻对标。这个阶段一般是企业成长阶段。 再看材料:通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理,几年后,海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平,同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%~25% 它只是照搬国外现成成熟技术,没有自主创新突破,没有改良技术功能,核心手段只有降本,所以导入期是低成本生产者 专业指导-清河老师 2026-07-21 07:18 49次浏览 精华 奇兵2战略里面第二章 战略联盟写的内容 是不是错的?和上面视频不一样 同学没有出错,这两个截图的内容是两种不同分类维度 第一张视频中战略联盟是按产业链环节(业务阶段)划分 研发、生产制造、销售、全面性联盟,区分合作发生在哪个经营环节。 ​ 第二张思维导图中的战略联盟是按法律/股权形式划分 股权式联盟(合资、相互持股)、契约式联盟(功能性协议),区分合作有没有股权绑定。 两个内容都需要掌握,第二个思维导图中的分类方式更重要,同学注意重点掌握 专业指导-清河老师 2026-07-21 08:10 51次浏览 精华 老师,书上写的是控制环境或者内部环境,我写的控制环境没错吧 同学你好,是没问题的,考试中这两个名称写哪一个都是可以的。 希望我的回答能够帮助到你~备考加油! 专业指导-小辰老师 2026-07-21 07:01 42次浏览

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