第五题那里，是不是应该对那30万（取得价款30...-之了课堂

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发布于2024-11-26 11:45:2464次浏览

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C不是给员工的集体福利吗？单位为本单位员工提供服务，不属于应税交易，不征增值税。专业指导-小暖老师 2026-10-29 14:42 19次浏览判决和决定的区别在哪里？同学你好， ①判决：涉及案子最核心的实体对错，也就是这个行政行为到底合法还是违法，官司谁赢谁输。案子全部审完之后才出，一个案子一般就一份判决，能上诉。例如撤销行政行为、驳回原告诉讼请求。 ②决定：庭审里一些杂项内部小事，不判断官司输赢，不能上诉。部分决定可以申请复议，但复议期间，原来的决定照样执行，不会停下来。例如要不要法官回避、处罚扰乱法庭的人，用决定。这部分内容是行政诉讼的相关内容，超出了注册会计师经济法的考查范围，老师按照自己的理解帮你做出解答，同学可以参考一下。详细内容麻烦同学查阅对应教材或者在对应板块进行提问～专业指导-小辰老师 2026-10-29 14:42 16次浏览老师这个3怎么理解，为什么提前收取升值，都升值了，后面收不是价值更高吗？还有推迟支付，能举个例子吗同学，早上好呀！提前收取升值货币的应收款、推迟支付贬值货币的应付款，此处的货币指的是外币。就比如：外币 A，预期对外升值，也就是1 外币能换更多人民币，我们有一笔外币 A 应收，如果我们早点收外币，持有它，等它升值我们可以换取更多人民币，享受升值收益。外币 B，预期对外贬值，也就是1 外币换更少人民币，我们有一笔外币 B 应付，如果我们晚点付，等它跌价之后再换汇，同样外币金额，付出更少人民币。深耕自有收获，努力终有回报，祝您顺利通过考试哈，加油哦！专业指导-红红老师 2026-10-29 14:41 17次浏览管理费用不是借方有80000吗，那个怎么就没了同学你好，这两个业务要分开，不要混在一起例6：1月31日计提本月管理人员工资借：管理费用 80000 贷：应付职工薪酬 80000 这笔是确认当月费用，同时欠员工一笔负债。管理费用借方80000，在1月就已经入账，影响1月利润。例7：2月5日发放上月管理人员工资借：应付职工薪酬 80000 贷：银行存款 80000 这笔只是清偿负债，把之前计提形成的应付职工薪酬减掉，不再重复确认管理费用。希望我的回答能够帮助到你～备考加油！专业指导-小辰老师 2026-10-29 14:41 28次浏览老师，这道题的800万为什么可以算进业务招待费的计算基数里面？也就是转让这种专利技术也是属于营业收入的一部分吗？你好同学！企业所得税中业务招待费扣除限额的计算基数为销售（营业）收入，包含主营业务收入、其他业务收入以及企业所得税视同销售收入本题中企业转让 6 年专利技术使用权取得的 800 万元收入，属于让渡无形资产使用权取得的特许权使用费收入，会计核算中计入其他业务收入，在企业所得税的收入口径下属于销售（营业）收入的组成部分，因此可以纳入业务招待费的扣除计算基数如收到老师回复后仍有不清楚的地方，欢迎同学随时追问~ 专业指导-穆易老师 2026-10-29 14:40 29次浏览 B为啥是共同，不是单独吗选项B：一并起诉许可决定+上级批准/不批准行为，两个行为都告，上级为共同被告。专业指导-小麦老师 2026-10-29 14:40 21次浏览

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精华老师，这道题我记得上课老师说只需要到第一个层级就行，这里还是说要到二级标题嘛？一下子扣了很多分同学，早上好呀！以老师说的为准哈，可以只到第一个层级哦，参考答案是完整示范版的，其目的是方便学员识别材料细节哈。深耕自有收获，努力终有回报，祝您顺利通过考试哈，加油哦！专业指导-红红老师 2026-07-21 09:57 126次浏览精华老师您好，以这个解析，我没看出来C为什么对，D为什么错，能再帮忙解释一下嘛，谢谢！同学，早上好呀！ C选项，甲把自己的份额卖给外人戊，丙、乙、丁都是原来一起的共有人，法律规定：同等条件下，原来共人有优先买的资格。丙现在同等价格要买，法院肯定支持丙先买，所以C这句话是对的，不选。 D选项，甲不卖给外人，直接卖给共有人乙，相当于内部转手。优先购买权只限制卖给外面的人，内部互相买卖，剩下的丙、丁没有优先购买的权利，所以D这句话是错的，要选哈。深耕自有收获，努力终有回报，祝您顺利通过考试哈，加油哦！专业指导-红红老师 2026-07-21 08:27 105次浏览精华 4月15日是1个乙币换4个甲币，5月15日是1个乙币换4.1个甲币，换的甲币更多了，甲币贬值呀首先在甲国视角下，1单位乙币=X单位甲币题目说当日直接标价法乙币汇率为0.25，即：1乙币=0.25甲币投资者买入10000单位乙币，付出的甲币成本：10000*0.25=2500甲币然后看5月15日的汇率（甲国间接标价法兑乙币）间接标价法甲国视角下：1单位甲币= Y单位乙币题目说当日间接标价法乙币汇率为 4.1，即：1甲币=4.1乙币反过来换算：1乙币=1/4.1≈0.2439甲币投资者卖出10000单位乙币，收回的甲币收入：10000/4.1≈2439.02甲币然后判断币值变化 4月：1乙币可换0.25甲币，5月：1乙币仅能换约0.2439甲币同样1单位乙币换到的甲币变少，说明甲币更值钱了，甲币升值。成本2500甲币，最终收回约2439.02甲币，收入＜成本，投资者亏损。专业指导-欣禾老师 2026-07-21 07:27 71次浏览精华通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理，几年后，海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平，同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%～25% 老师，这个不能是成功产品的创新模仿者吗？产品性能、质量达到达到国际先进企业同类产品。 1、成为成功产品的低成本生产者适用阶段：产品刚诞生、行业刚起步，产品技术路线已经有标杆（国外成熟产品），市场需求刚萌芽，一般是企业萌芽阶段。企业此时目标：复刻成熟产品的功能质量，不靠原创颠覆性创新，靠优化生产工艺、压缩成本，做到同质低价，抢占细分市场。 2、成为成功产品的创新模仿者适用阶段：行业需求爆发、市场扩容，原有基础产品已经普及，企业在成熟产品基础上叠加自主创新、升级功能、解决行业痛点，不是单纯复刻对标。这个阶段一般是企业成长阶段。再看材料：通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理，几年后，海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平，同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%～25% 它只是照搬国外现成成熟技术，没有自主创新突破，没有改良技术功能，核心手段只有降本，所以导入期是低成本生产者专业指导-清河老师 2026-07-21 07:18 49次浏览精华奇兵2战略里面第二章战略联盟写的内容是不是错的？和上面视频不一样同学没有出错，这两个截图的内容是两种不同分类维度第一张视频中战略联盟是按产业链环节（业务阶段）划分研发、生产制造、销售、全面性联盟，区分合作发生在哪个经营环节。第二张思维导图中的战略联盟是按法律/股权形式划分股权式联盟（合资、相互持股）、契约式联盟（功能性协议），区分合作有没有股权绑定。两个内容都需要掌握，第二个思维导图中的分类方式更重要，同学注意重点掌握专业指导-清河老师 2026-07-21 08:10 51次浏览精华老师，书上写的是控制环境或者内部环境，我写的控制环境没错吧同学你好，是没问题的，考试中这两个名称写哪一个都是可以的。希望我的回答能够帮助到你～备考加油！专业指导-小辰老师 2026-07-21 07:01 39次浏览

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