32道题怎么做诶_会计答疑中心-之了课堂

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发布于2024-09-26 14:32:0979次浏览

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老师你好，老师这里讲住宿和旅游可以抵扣，住宿我可以理解，但是旅游在分类中是旅游娱乐，而且旅游一般就是用于集体福利或个人消费，所以我认为旅游不能抵扣，老师这里讲的我不是很理解，麻烦您再给我讲解一下吧亲爱的同学，你好：旅游娱乐服务。旅游娱乐服务，包括旅游服务和娱乐服务。（1）旅游服务，是指根据旅游者的要求，组织安排交通、游览、住宿、餐饮、购物、文娱、商务等服务的业务活动。（2）娱乐服务，是指为娱乐活动同时提供场所和服务的业务。具体包括：歌厅、舞厅、夜总会、酒吧、台球、高尔夫球、保龄球、游艺（包括射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖）。旅游娱乐服务只是二级大类名称，大类下面拆成两个独立子目：旅游服务、娱乐服务。旅游服务，不在进项禁止抵扣清单，能不能抵扣看用途；而娱乐服务被列入不得抵扣清单。给您举两个例子可能会更好理解： 1.研学机构采购旅游团、会展公司组织商务考察团；旅游服务是公司对外提供应税服务的成本，因此旅游服务进项可抵扣。 2.制造业组织员工年度旅游属于集体福利，旅游服务进项不可抵扣。专业指导-薇薇老师 2026-08-04 10:18 23次浏览为什么低于债权额要终止，不应该是担保物价值高于债权额的应当终止吗物权担保债权人对担保物的执行原则上可以不中止，除非两种情况： ①当事人申请的是重整程序； ②债务清偿时担保财产的价值低于债权额。情形 A：担保物价值 1000 万，担保债权 800 万（物＞债）担保物拍卖后，先给债权人 800 万，剩余 200 万归入破产财产，分给全体普通债权人。允许债权人继续执行拍卖，对其他债权人有利，剩下的钱可以拿来还债，不用中止执行。情形 B：担保物价值 700 万，担保债权 1000 万（物＜债）就算拍卖全部担保物，700 万全给担保债权人，一分钱剩余价值都没有，不会有资金流入破产集体。如果放任立刻拍卖：直接把唯一有价值资产拿走，企业丧失所有盘活、清算分配的机会，其他普通债权人什么都拿不到。所以规则规定：物＜债时，执行应当中止，纳入破产统一安排处置，防止担保债权人抢先掏空全部财产。专业指导-小树老师 2026-08-04 10:18 12次浏览老师，这道题干嘛要算应纳税额，直接计算可抵减加计抵减额不就行了吗第一问仅计算当期可抵减加计抵减额，不需要计算增值税应纳税额。第二问须计算增值税应纳税额，政策规定：加计抵减额只能抵减一般计税方法产生的税款，不能抵减简易计税税款。需要先算出一般计税的应纳税额，对比可抵减加计抵减额，确定实际可抵扣金额，最终算出当月合计应交增值税。如有不清楚的地方，欢迎同学随时追问~ 祝考试顺利通过！专业指导-兰兰老师 2026-08-04 10:17 24次浏览进口时候抗癌药和罕见病的💊，这俩特殊用的是征收率，是用1%的征收率吗？亲爱的同学，你好：进口抗癌药和罕见病药品，减按3%征收进口环节增值税。专业指导-薇薇老师 2026-08-04 10:17 30次浏览经营杠杆是安全边际率倒数等于4，为什么利润对单价敏感系数不是4呢同学应该是记错了哟，销量的敏感系数=经营杠杆系数=安全边际率，他和单价的敏感系数无关哟；单价的敏感系数=基期收入/基期息税前利润（变动成本为固定值，而不是比例的时候适用）专业指导-奇奇老师 2026-08-04 10:17 18次浏览 Hello，请问第23题怎么区分事业部制和战略业务单元呢？我觉得他这里可以划分为冶金事业部化工事业部外贸事业部都可以呀。事业部制：适用于企业有多个业务，但这些业务之间差异没到完全跨行业、或者业务数量还没多到需要总部二次归类的情况，每个事业部对应一类相对统一的业务。战略业务单位结构：适用于业务极度多元化、跨多个完全不相关的行业（非相关多元化），业务数量非常多，直接按事业部管理的话总部管不过来，所以把相近战略属性的多个事业部再打包成一个个SBU高层组，最高层只管SBU。题目里中浩的业务同时覆盖冶金/机械/化工（重工制造）、保险（金融）、外贸（流通服务），属于完全非相关多元化、跨多个毫不相干的行业大类，直接设事业部会导致总部协调成本极高，因此需要用SBU结构把跨领域业务先归类成几个战略群管理，所以选D 专业指导-奇奇老师 2026-08-04 10:16 18次浏览

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精华老师，这道题我记得上课老师说只需要到第一个层级就行，这里还是说要到二级标题嘛？一下子扣了很多分同学，早上好呀！以老师说的为准哈，可以只到第一个层级哦，参考答案是完整示范版的，其目的是方便学员识别材料细节哈。深耕自有收获，努力终有回报，祝您顺利通过考试哈，加油哦！专业指导-红红老师 2026-07-21 09:57 45次浏览精华老师您好，以这个解析，我没看出来C为什么对，D为什么错，能再帮忙解释一下嘛，谢谢！同学，早上好呀！ C选项，甲把自己的份额卖给外人戊，丙、乙、丁都是原来一起的共有人，法律规定：同等条件下，原来共人有优先买的资格。丙现在同等价格要买，法院肯定支持丙先买，所以C这句话是对的，不选。 D选项，甲不卖给外人，直接卖给共有人乙，相当于内部转手。优先购买权只限制卖给外面的人，内部互相买卖，剩下的丙、丁没有优先购买的权利，所以D这句话是错的，要选哈。深耕自有收获，努力终有回报，祝您顺利通过考试哈，加油哦！专业指导-红红老师 2026-07-21 08:27 36次浏览精华 4月15日是1个乙币换4个甲币，5月15日是1个乙币换4.1个甲币，换的甲币更多了，甲币贬值呀首先在甲国视角下，1单位乙币=X单位甲币题目说当日直接标价法乙币汇率为0.25，即：1乙币=0.25甲币投资者买入10000单位乙币，付出的甲币成本：10000*0.25=2500甲币然后看5月15日的汇率（甲国间接标价法兑乙币）间接标价法甲国视角下：1单位甲币= Y单位乙币题目说当日间接标价法乙币汇率为 4.1，即：1甲币=4.1乙币反过来换算：1乙币=1/4.1≈0.2439甲币投资者卖出10000单位乙币，收回的甲币收入：10000/4.1≈2439.02甲币然后判断币值变化 4月：1乙币可换0.25甲币，5月：1乙币仅能换约0.2439甲币同样1单位乙币换到的甲币变少，说明甲币更值钱了，甲币升值。成本2500甲币，最终收回约2439.02甲币，收入＜成本，投资者亏损。专业指导-欣禾老师 2026-07-21 07:27 23次浏览精华通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理，几年后，海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平，同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%～25% 老师，这个不能是成功产品的创新模仿者吗？产品性能、质量达到达到国际先进企业同类产品。 1、成为成功产品的低成本生产者适用阶段：产品刚诞生、行业刚起步，产品技术路线已经有标杆（国外成熟产品），市场需求刚萌芽，一般是企业萌芽阶段。企业此时目标：复刻成熟产品的功能质量，不靠原创颠覆性创新，靠优化生产工艺、压缩成本，做到同质低价，抢占细分市场。 2、成为成功产品的创新模仿者适用阶段：行业需求爆发、市场扩容，原有基础产品已经普及，企业在成熟产品基础上叠加自主创新、升级功能、解决行业痛点，不是单纯复刻对标。这个阶段一般是企业成长阶段。再看材料：通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理，几年后，海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平，同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%～25% 它只是照搬国外现成成熟技术，没有自主创新突破，没有改良技术功能，核心手段只有降本，所以导入期是低成本生产者专业指导-清河老师 2026-07-21 07:18 33次浏览精华奇兵2战略里面第二章战略联盟写的内容是不是错的？和上面视频不一样同学没有出错，这两个截图的内容是两种不同分类维度第一张视频中战略联盟是按产业链环节（业务阶段）划分研发、生产制造、销售、全面性联盟，区分合作发生在哪个经营环节。第二张思维导图中的战略联盟是按法律/股权形式划分股权式联盟（合资、相互持股）、契约式联盟（功能性协议），区分合作有没有股权绑定。两个内容都需要掌握，第二个思维导图中的分类方式更重要，同学注意重点掌握专业指导-清河老师 2026-07-21 08:10 29次浏览精华老师，书上写的是控制环境或者内部环境，我写的控制环境没错吧同学你好，是没问题的，考试中这两个名称写哪一个都是可以的。希望我的回答能够帮助到你～备考加油！专业指导-小辰老师 2026-07-21 07:01 25次浏览

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