老师您好这里最后终结期的时候残值20000是不是20...-之了课堂

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发布于2024-09-05 11:59:4879次浏览

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老师，请问为什么不是75-150？年度的前半年折旧，后半年折旧计入其他业务成本中不是么？后续采用公允价值计量，转换后就不计提折旧了。公允价值模式计量的不计提折旧哦~“如同学针对上述解释还有不明白的地方，欢迎随时进行追问或重新提问。” 专业指导-媛媛老师 2025-11-27 11:11 22次浏览为啥一边的税是20%.另一端的税是25% 这道题里给出的条件明确写了所得税税率20%，计算每股收益的时候，两边都应该用20%来计算，25%大概率是笔误或者板书时的口误。专业指导-小亚老师 2025-11-27 10:24 22次浏览不应该是3250-131吗？怎么是减130，没看懂净残值=预计残值收入-预计清理费用，不是直接用预计残值收入。题目中明确“预计残值收入131万元，预计清理费用1万元”，所以净残值=131-1=130万元。折旧的计算基础是“入账成本-净残值”，而非“入账成本-残值收入”，这是年限平均法计提折旧的核心逻辑（清理费用会抵消残值收入，实际能收回的净残值是130万元）。比如你有一台设备，报废后能卖131元，但需要花1元找人处理，最终实际拿到手的残值就是130元，折旧时自然要按“成本-130元”来算，这样才符合实际收益情况。你看是否可以理解哈专业指导-小纯老师 2025-11-27 10:17 14次浏览这个题只给了年金现值系数和终值系数，如果三种方法都去算一下，是不是也需要其他的期数不同的系数？你理解的是对的：如果要验证不同方法，确实需要对应期数的系数。这道题用的是 “递延年金现值” 的计算逻辑（第一次支付在第 4 期期末，属于递延 3 期、年金期数 4 期），所以用到了（P/A,4,6）（4 期年金现值系数）和（P/F,4,3）（3 期复利现值系数）。如果换其他方法（比如先算终值再折现），就需要对应期数的终值系数（比如（F/A,4,6）和（P/F,4,7））；如果用 “年金现值系数差” 的方法，也需要（P/A,4,7）和（P/A,4,3）的系数。所以不同计算方法，确实需要不同期数的货币时间价值系数～专业指导-铮铮老师 2025-11-27 10:17 19次浏览第6项减值，乙公司减值10万，那甲公司相应减值是3万，还是就是10万？这里老师就只是打个比方随便说的一个数值10万，意思就是长期股权投资减值了10万，指的就是甲公司持有的这个长期股权投资减值了10万，就不用乘以持股比例了。“如同学针对上述解释还有不明白的地方，欢迎随时进行追问或重新提问。” 专业指导-媛媛老师 2025-11-27 10:11 18次浏览老师其他债权投资减值金额的计算是公允价值和可收回金额比较还是摊余成本和可收回金额比较啊其他债权投资确实按预期信用损失模型计提减值，核心是根据信用风险变化划分三个阶段，对应不同的减值计算逻辑，且始终不涉及“可收回金额”（非金融资产减值指标）： 1. 阶段1（信用风险未显著增加）：仅计提“未来12个月内可能发生的预期信用损失”，减值金额=摊余成本×12个月预期信用损失率，不影响利息收入的计算（按账面余额计息）。 2. 阶段2（信用风险显著增加但未发生信用减值）：计提“整个存续期内的预期信用损失”，减值金额=摊余成本×整个存续期预期信用损失率，仍按账面余额计息（利息收入不受减值影响）。 3. 阶段3（已发生信用减值）：计提“整个存续期内的预期信用损失”（金额同阶段2逻辑），但利息收入按“摊余成本-累计减值准备”（即减值后的摊余成本）计算。减值的核心对比是“摊余成本”与“预期未来现金流量现值”（本质是用预期信用损失率算出来的现值），而非公允价值或可收回金额；考试都会直接告诉减值金额，一般不会让计算的，你看是否可以理解哈专业指导-小纯老师 2025-11-27 10:11 36次浏览

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精华老师，这个计算存货跌价准备的时候，可以直接用产品的可变现和产品的成本比较算出存货跌价准备11吗？可以这样写吗？计算题不可以的哈，客观题可以用这个思路，计算题不能直接通过产品的可变现净值与产品成本的比较来直接算出材料的存货跌价准备金额（11 万元），需遵循 “材料→产品→材料可变现净值” 的步骤，材料跌价准备的判断基于 “所生产产品的减值情况” 存货跌价准备的核心逻辑是：如果材料是用于生产产品的，需先判断 “产品是否减值”，再据此判断 “材料是否减值”，进而计算材料的跌价准备。第一步：判断产品（W 型机床）是否减值产品成本 = 材料成本 + 进一步加工成本 = 80+50=130（万元）产品可变现净值 = 产品估计售价 - 产品估计销售费用 = 12×10-0.1×10=119（万元）因为产品成本（130 万）> 产品可变现净值（119 万），所以产品发生减值，进而推出 “生产该产品的材料（M 材料）也发生减值”。第二步：计算材料（M 材料）的可变现净值材料可变现净值 = 产品估计售价 - 材料进一步加工成本 - 产品估计销售费用 = 12×10-50-0.1×10=69（万元）第三步：计算材料的存货跌价准备材料成本 = 80（万元）材料应计提的跌价准备余额 = 材料成本 - 材料可变现净值 = 80-69=11（万元）你看是否可以理解哈专业指导-小纯老师 2025-11-15 22:15 81次浏览精华上面的268看懂了，下面的提醒事项说如果冲减长期股权投资280，则长期股权投资的账面价值就变成-12 这个是什么意思呢？如果冲的话不是300-268=32吗？甲公司需承担的亏损额：1000×30% = 300万元长期股权投资账面价值：280（科目余额）-12（减值准备）=268万元长期股权投资科目余额：280万元（未扣减值准备）如果错误地按“科目余额280万元”冲减（而不是按“账面价值268万元”），会出现：冲减280万元后，长期股权投资科目余额变为0，但之前还有12万元的减值准备——此时“账面价值=科目余额0 - 减值准备12 = -12万元”，这是不合理的（资产账面价值不能为负）。 32万元是未冲减的亏损额，但因为甲公司对乙公司没有其他长期权益，所以这32万元不需要继续冲减（只有当有其他长期权益时，才会继续冲减该权益）你看是否可以理解哈专业指导-小纯老师 2025-11-19 19:58 53次浏览精华这是高红瑞老师财管精讲第17页讲义，项目A的资本成本=6%x(1-25%)x30/100+9.35%x70/100=7.9%这步算式里的6%，是哪个数据。是债务资金年利率为6%，还是无风险报酬率6%，我分不清。麻烦老师解答，谢谢这个算式里的6%，对应的是债务资金年利率为6%。在综合资本成本的公式中，“债务利率×(1-税率)”是债务资本成本的计算部分，这里的“债务利率”对应的就是题目里提到的“债务资金年利率为6%”。而无风险报酬率6%，是用来计算股东权益成本（资本资产定价模型： Rs = Rf + β × (Rm - Rf) ）的，和债务资本成本的计算无关~ 专业指导-小王老师 2025-11-08 16:39 64次浏览精华老师，为什么固定资产的收入2018年用减去而2019年用加上？ 1. 2018年：抵消“未实现内部交易损益” 乙向甲销售设备，乙确认了100万元利润（800-700），但站在甲、乙的“合并视角”，这部分利润是“未实现”的（设备还在甲手中，未对外出售），所以要从乙的净利润中扣除这部分未实现利润。但2018年甲已使用设备3个月，计提了折旧（对应“实现了部分损益”），所以实际扣除的是“未实现部分”：未实现内部交易损益 = 总利润100万 - 已计提折旧对应的利润（100万÷10年×3/12）= 97.5万因此2018年调整乙的净利润时，要减去97.5万。专业指导-燕子老师 2025-11-09 19:32 149次浏览精华老师我这题一点解题思路都没，求教 1.A=50 万元直接以公司设定的目标现金余额作为 3 月末现金余额。公司明确目标现金余额为 50 万元，因此无需额外计算缺口填补，直接确定 A=50 万元。 2.B=620 万元应收账款是 3 月末未收回的销售款项，按回款规则拆分未收回部分。 3 月销售额 650 万元：当月仅收回 20%，剩余 80% 未收回，金额为 650×80%=520 万元； 2 月销售额 1000 万元：按 “当月 20%、次月 70%、第三月 10%” 规则，3 月末仅剩余 10% 未收回，金额为 1000×10%=100 万元；合计未收回金额：520+100=620 万元，即 B=620 万元。 3. C=632 万元新增短期借款仅用于填补现金缺口，使现金余额达到目标值。初始短期借款余额 612 万元（1、2 月无变化）； 3 月末现金余缺 30 万元（现金不足 30 万元），需新增借款使现金余额达到目标 50 万元，因此新增借款 = 50-30=20 万元； 3 月末短期借款余额 = 初始余额 + 新增借款 = 612+20=632 万元，即 C=632 万元。 4. D=450 万元应付账款是 3 月末未支付的采购款项，按 “次月付上月采购款” 规则确定。采购政策：当月购入材料金额 = 当月销售额 ×60%，购货款次月付清； 3 月末应付账款对应 4 月销售额的采购款（需在 4 月支付），4 月销售额 750 万元，因此采购额 = 750×60%=450 万元；该笔款项 3 月末未支付，故 D=450 万元。 5. E=1629 万元股东权益增加仅来自未分配的净利润，无股利分配时直接累加。年初股东权益 1539 万元，1-3 月净利润 90 万元，且未进行股利分配； 3 月末股东权益 = 年初余额 + 当期净利润 = 1539+90=1629 万元，即 E=1629 万元。你看是否可以理解哈专业指导-小纯老师 2025-11-09 21:38 41次浏览精华第三小题没太懂。我觉得在计算直接材料采购的金额的时候应该是需要采购的量乘以单价。而讲义给出的是生产量在没有加上期末，也没有扣掉期初之前的那个，不懂产品成本预算里的“直接材料成本”，是生产这些产品实际耗用的材料成本，和“采购了多少材料”无关（采购的材料可能有期初库存、或结余到期末库存，但生产耗用量只和“生产了多少件产品”有关）。所以第三小题中，生产耗用量 = 第四季度预计生产量（7400件） × 单位产品材料标准用量（12千克/件）= 88800千克直接材料成本 = 生产耗用量 × 材料单价（5元/千克）= 7400×12×5 = 444000元专业指导-小王老师 2025-11-03 19:22 43次浏览

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