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发布于2024-07-30 12:00:00155次浏览
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第二问为什么折现折的是2年,不是第三年末纯债的价值吗?还有第三年赎回价不应该是1020吗 同学,债券期限总共是5年,第三年末说明已经过去3年了,站在第三年末还剩2年就到期了,所以只需要折现2年。 第三年年末赎回价格是1020元/份,注意1026元是底线价值,不是赎回价格。 专业指导-小燚老师 2026-07-23 13:51 16次浏览 完成审计工作,在出报告之前必须要与管理层、治理层进行沟通吗? 是的,出具审计报告前完成审计工作阶段必须和管理层、治理层分别沟通哈 和管理层沟通审计中发现的错报、调整分录、内控缺陷等,取得书面声明;同时必须与治理层沟通关键审计事项、重大审计发现、独立性相关事宜,未完成上述沟通不能出具审计报告。 专业指导-梦静老师 2026-07-23 13:49 14次浏览 权益工具重分类为金融负债,是按照什么计量 按公允价值转为金融负债。 举例说明: 永续债面值:10 000 万元 重分类日,该工具在权益工具下的原账面价值 = 15 000 万元 重分类日公允价值 = 24 000 万元 由于合同条款变动,不再满足权益工具条件,需要由权益工具重分类为金融负债(应付债券) 借:其他权益工具——永续债 15 000(冲销权益工具原账面价值) 资本公积——股本溢价 9 000(公允vs原账面差额) 贷:应付债券——永续债(面值) 10 000(面值部分) 应付债券——永续债(利息调整)14 000(公允vs面值差额) 专业指导-小暖老师 2026-07-23 13:49 16次浏览 老师有一句关于商誉的会计处理表述是说与商誉相关的资产组或资产组组合存在减值迹象的,首先对不包含商誉的资产组或资产组组合进行减值测试。这里面我不太理解,能不能举个例子,按道理来说,包含商誉的资产组或资产组组合发生减值,不是应该先全额抵减商誉吗? 测试先后顺序(题干那句话的意思) 发现有减值苗头时,先单独检查剔除商誉之后,企业本身的厂房、设备、存货这些实打实的资产值不值钱,确认完实物资产有没有缩水,再把商誉加进去整体测算。 减值分摊顺序(你记的先抵商誉) 整体测算出一共亏了多少钱后,赔钱的时候优先冲商誉,剩下的亏损再分给实物资产。 专业指导-韩韩老师 2026-07-23 13:47 28次浏览 2026的内含增长率=净经营资产增长率,对于这道题,是算2025的净经营资产增长率,还是2026的净经营资产增长率呢? 算出来的12%是2026年的净经营资产增长率,也就是题目要的内含增长率,2025年只是基数,没有2025年净经营资产增长率这一说,公式里用2025年末的净经营资产做基数,搭配2026年新增留存收益,倒推出下一年(2026)的增长幅度。 专业指导-韩韩老师 2026-07-23 12:04 28次浏览 商誉不是跟着控制权走嘛甲控制了乙不应该由甲全部承担减值? 减值测算要算上全部股权对应的商誉,算出乙整体减值400万全由商誉承担,合并报表只记录甲60%持股对应的商誉,少数股东那40%商誉不在报表里,因此合并报表只确认400万减值里60%的部分,也就是240万。 专业指导-韩韩老师 2026-07-23 10:54 16次浏览
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精华 老师,这道题我记得上课老师说只需要到第一个层级就行,这里还是说要到二级标题嘛?一下子扣了很多分 同学,早上好呀! 以老师说的为准哈,可以只到第一个层级哦,参考答案是完整示范版的,其目的是方便学员识别材料细节哈。 深耕自有收获,努力终有回报,祝您顺利通过考试哈,加油哦! 专业指导-红红老师 2026-07-21 09:57 26次浏览 精华 老师您好,以这个解析,我没看出来C为什么对,D为什么错,能再帮忙解释一下嘛,谢谢! 同学,早上好呀! C选项,甲把自己的份额卖给外人戊,丙、乙、丁都是原来一起的共有人,法律规定:同等条件下,原来共人有优先买的资格。丙现在同等价格要买,法院肯定支持丙先买,所以C这句话是对的,不选。 D选项,甲不卖给外人,直接卖给共有人乙,相当于内部转手。优先购买权只限制卖给外面的人,内部互相买卖,剩下的丙、丁没有优先购买的权利,所以D这句话是错的,要选哈。 深耕自有收获,努力终有回报,祝您顺利通过考试哈,加油哦! 专业指导-红红老师 2026-07-21 08:27 25次浏览 精华 4月15日是1个乙币换4个甲币,5月15日是1个乙币换4.1个甲币,换的甲币更多了,甲币贬值呀 首先在甲国视角下,1单位乙币=X单位甲币 题目说当日直接标价法乙币汇率为0.25,即:1乙币=0.25甲币 投资者买入10000单位乙币,付出的甲币成本:10000*0.25=2500甲币 然后看5月15日的汇率(甲国间接标价法兑乙币) 间接标价法甲国视角下:1单位甲币= Y单位乙币 题目说当日间接标价法乙币汇率为 4.1,即:1甲币=4.1乙币 反过来换算:1乙币=1/4.1≈0.2439甲币 投资者卖出10000单位乙币,收回的甲币收入:10000/4.1≈2439.02甲币 然后判断币值变化 4月:1乙币可换0.25甲币,5月:1乙币仅能换约0.2439甲币 同样1单位乙币换到的甲币变少,说明甲币更值钱了,甲币升值。成本2500甲币,最终收回约2439.02甲币,收入<成本,投资者亏损。 专业指导-欣禾老师 2026-07-21 07:27 15次浏览 精华 通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理,几年后,海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平,同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%~25% 老师,这个不能是成功产品的创新模仿者吗?产品性能、质量达到达到国际先进企业同类产品。 1、成为成功产品的低成本生产者 适用阶段:产品刚诞生、行业刚起步,产品技术路线已经有标杆(国外成熟产品),市场需求刚萌芽,一般是企业萌芽阶段。 企业此时目标:复刻成熟产品的功能质量,不靠原创颠覆性创新,靠优化生产工艺、压缩成本,做到同质低价,抢占细分市场。 2、成为成功产品的创新模仿者 适用阶段:行业需求爆发、市场扩容,原有基础产品已经普及,企业在成熟产品基础上叠加自主创新、升级功能、解决行业痛点,不是单纯复刻对标。这个阶段一般是企业成长阶段。 再看材料:通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理,几年后,海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平,同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%~25% 它只是照搬国外现成成熟技术,没有自主创新突破,没有改良技术功能,核心手段只有降本,所以导入期是低成本生产者 专业指导-清河老师 2026-07-21 07:18 28次浏览 精华 奇兵2战略里面第二章 战略联盟写的内容 是不是错的?和上面视频不一样 同学没有出错,这两个截图的内容是两种不同分类维度 第一张视频中战略联盟是按产业链环节(业务阶段)划分 研发、生产制造、销售、全面性联盟,区分合作发生在哪个经营环节。 ​ 第二张思维导图中的战略联盟是按法律/股权形式划分 股权式联盟(合资、相互持股)、契约式联盟(功能性协议),区分合作有没有股权绑定。 两个内容都需要掌握,第二个思维导图中的分类方式更重要,同学注意重点掌握 专业指导-清河老师 2026-07-21 08:10 27次浏览 精华 老师,书上写的是控制环境或者内部环境,我写的控制环境没错吧 同学你好,是没问题的,考试中这两个名称写哪一个都是可以的。 希望我的回答能够帮助到你~备考加油! 专业指导-小辰老师 2026-07-21 07:01 23次浏览

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