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发布于2026-08-01 15:09:4517次浏览
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老师,控制环境六要素,控制活动无要素分别是啥呢? 控制环境(6要素) 这是内控的“根基”,决定了企业对内控的重视程度。具体包括: 1. 对诚信和道德价值的沟通与落实。 2. 对胜任能力的重视。 3. 治理层的参与程度。 4. 管理层的理念和经营风格。 5. 组织结构及职权与责任的分配。 6. 人力资源政策与实务。 控制活动(5大类) 这是确保管理层指令得以执行的具体政策和程序。具体包括: 1. 授权:一般授权和特别授权。 2. 业绩评价:如分析预算与实际差异。 3. 信息处理:如IT应用控制和一般控制。 4. 实物控制:如资产安全和定期盘点。 5. 职责分离:将授权、记录、保管等职责交给不同的人。 专业指导-大海老师 2026-08-01 15:10 20次浏览 税法里面。 预交税款,异地 长期资产 留抵退税。 这三类题考试会考吗?感觉这三类是最难的。 做不太明白 你好同学! 这三类内容属于中高频核心考点,考查概率较高 如果同学感觉这三个知识点比较难掌握,建议同学找几个关于这些知识点的题目多做一做,也不要贪多,要反复做。通过做题来理解知识点是一个较快的方式 专业指导-穆易老师 2026-08-01 15:10 19次浏览 这道题的c选项,合同成立是2月3日,归还利息的期限如何选?请老师给分析一下。 自然人之间民间借贷属于实践合同,合同2月3日成立,借期一年半(至2027年8月2日),双方未约定付息时间且无法协议补充,法定规则:借款期间满1年时支付首期利息,剩余期间利息随本金到期一并支付;自2026.2.3起满1年是2027.2.3 专业指导-梦静老师 2026-08-01 15:09 18次浏览 老师,请对这道多选题的CD通俗说明一下。 法律只打击“不许降价”(维持最低价),不打击“不许抬价”(限定最高价)。 选项 C(违法):玩具厂和经销商约定,不得低于 20 元卖。 · 通俗解释:厂家强行规定了“地板价”,经销商就算想薄利多销、搞个“19.9 元大促销”也不行。这剥夺了经销商的自主定价权,损害了消费者买到便宜货的权利,所以法律禁止。 选项 D(合法,不违法):药厂和医药公司约定,最高不得超过 30 元卖。 · 通俗解释:厂家划了一条“天花板价”,规定“你不能乱加价,卖贵了坑老百姓”。这实际上是限制暴利、保护消费者的行为。法律不仅不禁止,反而鼓励这种限制高价的做法。所以它不属于法律禁止的垄断协议。 专业指导-大海老师 2026-08-01 15:09 14次浏览 老师 这个题我不太理解 1500平办公楼的处理 他不是在8月才转让了400平嘛 为啥要这样列式:(1500-400)*2+400*2*8/12 8月办理转让登记 , 400㎡只需要缴纳1~8月税款,9-12月不交 ​剩余办公楼面积:1500−400=1100㎡,全年一直持有,完整交12个月 一直保留的1100㎡:全年计税 (1500−400) × 2 8月转让的400㎡:只交前8个月 400 × 2 × 8/12 专业指导-清河老师 2026-08-01 15:09 21次浏览 ①第二个结转成本的分录里的“应收融资租赁款-未实现融资收益”不太懂怎么来的,是未担保余值与其现值的差额吗? ②如果“主营业务成本”是租赁资产账面价值扣除未担保余值的现值后的余额的话,那“库存商品”的金额是租赁资产账面价值吗?还是也是租赁资产账面价值扣除未担保余值的现值后的余额? 1假设担保余值10万(未来要支付的金额),但是需要折现成现值,假设折旧后的金额是8万,未实现融资收益就是2万,折现后金额通过两个科目体现。 2库存商品就是租赁资产的账面。 专业指导-小暖老师 2026-08-01 15:09 29次浏览
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精华 老师,这道题我记得上课老师说只需要到第一个层级就行,这里还是说要到二级标题嘛?一下子扣了很多分 同学,早上好呀! 以老师说的为准哈,可以只到第一个层级哦,参考答案是完整示范版的,其目的是方便学员识别材料细节哈。 深耕自有收获,努力终有回报,祝您顺利通过考试哈,加油哦! 专业指导-红红老师 2026-07-21 09:57 41次浏览 精华 老师您好,以这个解析,我没看出来C为什么对,D为什么错,能再帮忙解释一下嘛,谢谢! 同学,早上好呀! C选项,甲把自己的份额卖给外人戊,丙、乙、丁都是原来一起的共有人,法律规定:同等条件下,原来共人有优先买的资格。丙现在同等价格要买,法院肯定支持丙先买,所以C这句话是对的,不选。 D选项,甲不卖给外人,直接卖给共有人乙,相当于内部转手。优先购买权只限制卖给外面的人,内部互相买卖,剩下的丙、丁没有优先购买的权利,所以D这句话是错的,要选哈。 深耕自有收获,努力终有回报,祝您顺利通过考试哈,加油哦! 专业指导-红红老师 2026-07-21 08:27 33次浏览 精华 4月15日是1个乙币换4个甲币,5月15日是1个乙币换4.1个甲币,换的甲币更多了,甲币贬值呀 首先在甲国视角下,1单位乙币=X单位甲币 题目说当日直接标价法乙币汇率为0.25,即:1乙币=0.25甲币 投资者买入10000单位乙币,付出的甲币成本:10000*0.25=2500甲币 然后看5月15日的汇率(甲国间接标价法兑乙币) 间接标价法甲国视角下:1单位甲币= Y单位乙币 题目说当日间接标价法乙币汇率为 4.1,即:1甲币=4.1乙币 反过来换算:1乙币=1/4.1≈0.2439甲币 投资者卖出10000单位乙币,收回的甲币收入:10000/4.1≈2439.02甲币 然后判断币值变化 4月:1乙币可换0.25甲币,5月:1乙币仅能换约0.2439甲币 同样1单位乙币换到的甲币变少,说明甲币更值钱了,甲币升值。成本2500甲币,最终收回约2439.02甲币,收入<成本,投资者亏损。 专业指导-欣禾老师 2026-07-21 07:27 23次浏览 精华 通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理,几年后,海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平,同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%~25% 老师,这个不能是成功产品的创新模仿者吗?产品性能、质量达到达到国际先进企业同类产品。 1、成为成功产品的低成本生产者 适用阶段:产品刚诞生、行业刚起步,产品技术路线已经有标杆(国外成熟产品),市场需求刚萌芽,一般是企业萌芽阶段。 企业此时目标:复刻成熟产品的功能质量,不靠原创颠覆性创新,靠优化生产工艺、压缩成本,做到同质低价,抢占细分市场。 2、成为成功产品的创新模仿者 适用阶段:行业需求爆发、市场扩容,原有基础产品已经普及,企业在成熟产品基础上叠加自主创新、升级功能、解决行业痛点,不是单纯复刻对标。这个阶段一般是企业成长阶段。 再看材料:通过考察学习、吸收国外先进企业的技术与管理,几年后,海新公司的产品性能、质量达到国际先进企业同类产品的水平,同时通过不断改进工艺和生产流程使价格比国外先进企业低20%~25% 它只是照搬国外现成成熟技术,没有自主创新突破,没有改良技术功能,核心手段只有降本,所以导入期是低成本生产者 专业指导-清河老师 2026-07-21 07:18 32次浏览 精华 奇兵2战略里面第二章 战略联盟写的内容 是不是错的?和上面视频不一样 同学没有出错,这两个截图的内容是两种不同分类维度 第一张视频中战略联盟是按产业链环节(业务阶段)划分 研发、生产制造、销售、全面性联盟,区分合作发生在哪个经营环节。 ​ 第二张思维导图中的战略联盟是按法律/股权形式划分 股权式联盟(合资、相互持股)、契约式联盟(功能性协议),区分合作有没有股权绑定。 两个内容都需要掌握,第二个思维导图中的分类方式更重要,同学注意重点掌握 专业指导-清河老师 2026-07-21 08:10 28次浏览 精华 老师,书上写的是控制环境或者内部环境,我写的控制环境没错吧 同学你好,是没问题的,考试中这两个名称写哪一个都是可以的。 希望我的回答能够帮助到你~备考加油! 专业指导-小辰老师 2026-07-21 07:01 25次浏览

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