之了注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2026.07.31

​备战2026注册会计师战略科目，刷题是巩固考点、摸清命题思路的关键环节。今天是2026年7月31日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

1.【多选题·第3章】甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于甲公司现阶段经营特征的有（　　）。

A.经营风险非常高而财务风险非常低

B.具有中等的股利分配率

C.市盈率非常高

D.主要资金来源是风险资本

2.【多选题·第3章】乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间，该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等，建立了良好的公众形象。在上述活动中，乐融旅行社采用的促销组合要素有（　　）。

A.营业推广

B.广告促销

C.人员推销

D.公关营销

3.【多选题·第3章】衣洁坊是一家参加全球价值链活动的生产洗衣机的公司，洗衣机结构具有模块型特征，这样就可以通过减少零部件之间的差异性而实现对零部件、产品、过程等规格的标准化，供应商也因此具有提供“一揽子”生产服务和模块型产品的能力。下列选项中，属于衣洁坊与其构成全球价值链分工模式对供应商的主要影响有（　　）。

A.供应商对领先企业依赖度较高

B.信息流动性较高

C.供应商往往参与单个价值链当中

D.企业间联系范围广

4.【多选题·第3章】瑞科半导体公司的产品结构极度复杂，涉及数千个精细步骤，且生产规格不易编码。全球范围内，能够满足其质量要求且具备稳定供货能力的供应商寥寥无几，且技术外泄风险极高。为确保核心技术和产品质量，瑞科公司决定直接收购一家海外芯片制造厂。下列选项中，属于瑞科公司采用的价值链分工模式对供应商的主要影响有（　　）。

A.供应商是被垂直整合的，受到全面的管理控制

B.受到市场力量的影响

C.供应商更容易生产差异化产品

D.技术扩展和知识转移通过内部商业联系进行

5.【多选题·第3章】觅野公司是一家旅行社。公司经营的业务重点是针对个人或小型团体打造个性化旅行体验，同时在旅游旺季接待大型团队去打卡热门旅游景点。由于员工服务热情、态度诚恳，觅野公司的经营十分成功。上述案例涉及觅野公司的生产运营战略的主要因素包括（　　）。

A.批量

B.种类

C.需求变动

D.可见性

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