注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2025.12.05

《战略》科目以“框架宏大、案例灵活”著称，既要求考生构建“企业整体视角”的思维体系，又需精准运用。今天是2025年12月5日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

1.【单选题·第2章】国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定并实施了新的发展战略，扩大投资，提高生产能力，同时采用新智能技术实现产品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是（　　）。

A.五种竞争力分析

B.成功关键因素

C.PEST分析

D.产业生命周期分析

2.【单选题·第2章】商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（　　）。

A.人口因素

B.价值观

C.生活方式变化

D.消费心理

3.【多选题·第2章】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（　　）。

A.甲公司具有较强的财务实力收购乙公司

B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

D.乙移动通信公司所在国的电信产业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍

4.【多选题·第2章】甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列各项中，属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有（　　）。

A.乙国技术创新速度较快

B.乙国近年经济呈稳步增长态势

C.甲公司在服装制造产业拥有多项国际专利

D.乙国通货膨胀较为严重

5.【单选题·第2章】宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是（　　）。

A.扩大市场份额

B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率

C.提高投资报酬率

D.争取最大市场份额

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