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注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2024.06.07
来源:之了课堂
2024-06-07 11:41:00

​战略是注会考试中的重要科目之一,要求考生具备战略思维、决策能力和战略执行能力。今天是2024年6月7日周五,之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题,其中包含了7道试题及答案解析。了君温馨提醒,点击“下载”按钮即可免费获取全部试题,答案解析在文末哦。

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1.【多选题·第3章】下列关于股权式联盟与契约式联盟描述错误的有(  )。

A.股权式联盟结构严密,契约式联盟结构比较松散

B.股权式联盟灵活性差,契约式联盟结构灵活性好

C.股权式联盟转置成本较低,契约式联盟转置成本较高

D.股权式联盟各方地位平等,契约式联盟各方地位有区别


2.【多选题·第3章】美国的M公司与日本的D公司组成一个以技术交换为导向的战略联盟,在此战略联盟下,D公司获得当时日本公司一直缺乏的单晶片微处理机关键技术,对日后该公司的整体研发有很大的帮助。M公司则因此改善其制造技术,不但缓解日本公司在此产品上的价格压力,同时也提升了晶片制造的整体技术。根据以上信息可以判断,M公司与D公司组成战略联盟的动因有(  )。

A.实现资源互补

B.避免经营风险

C.促进技术创新

D.开拓新的市场


3.【单选题·第3章】乙公司是一家餐饮企业,主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格,服务人员全部招聘地道的北京人,口音纯正,配以老北京酒馆店小二服饰,营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断,该企业采用的战略是(  )。

A.集中成本领先战略

B.集中差异化战略

C.目标集中战略

D.多元化战略


4.【单选题·第3章】尚佳公司是一家办公用品生产和维修企业。该公司运用大数据技术,对某市客户使用办公用品的情况进行了调查分析,并根据分析结果,针对这些客户制定并实施了一套促销策略,取得了显著效果。根据以上描述,尚佳公司实施的竞争战略是(  )。

A.市场开发战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.成本领先战略


5.【单选题·第3章】甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于(  )。

A.蓝海战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.成本领先战略

……限于篇幅,文中只展示了部分内容,想要查看全部题目及答案解析的同学,请点击“下载”按钮免费下载查看。(新用户首次下载需要先登录才能免费下载)

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