​在注册会计师的备考之路上，《战略》作为考察考生对企业发展全局把控能力的关键科目，其重要性不言而喻。今天是2024年5月10日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

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1.【单选题·第3章】竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（　　）。

A.放弃战略

B.转向战略

C.多元化战略

D.产品开发战略

2.【单选题·第3章】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于（　　）战略。

A.紧缩与集中

B.削减成本

C.转向

D.放弃

3.【多选题·第3章】富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（　　）。

A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

B.投资建立铁矿资源开发和生产企业

C.与南岗煤炭集团建立战略联盟

D.参股海城矿山机械公司

4.【多选题·第3章】下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有（　　）。

A.企业的销售商利润率较高

B.企业现有供应商可靠性差

C.企业现有销售商可靠性差

D.控制原材料成本对企业非常重要

5.【多选题·第3章】下列各项中，属于前向一体化战略主要适用条件的有（　　）。

A.企业的销售商利润率较高

B.企业现有供应商可靠性差

C.企业现有销售商可靠性差

D.供应商数量较少而需求方竞争者众多

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