​今天是2024年1月5日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。战略科目无论客观题还是主观题，案例都可能涉及各种行业，要求考生在理解基础知识的情况下结合理论分析案例。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

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1.【单选题】国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇用当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在决策与实施过程中的行为方式是（　　）。

A.对抗

B.折中

C.规避

D.协作

2.【单选题·第2章】下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是（　　）。

A.在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大

B.在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大

C.两者交叉地影响产品成本的下降水平

D.两者总是同方向变动

3.【单选题·第2章】达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成实物市场与虚拟市场相结合、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（　　）。

A.规模经济

B.资金需求

C.现有企业的市场优势

D.现有企业对关键资源的控制

4.【单选题·第2章】哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上，提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中，体现该要素作用的是（　　）。

A.两家大型超市通过降低销售价格，争夺消费者

B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展

C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道，使其他牛奶供应商在该市难以立足

D.某火力发电企业并购了一家煤矿，降低了原材料成本

5.【单选题·第2章】甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式，利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验，在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是（　　）。

A.产品差异

B.资金需求

C.价格优势

D.规模经济

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