注册会计《公司战略与风险管》第四章 战略实施

一、单项选择题 

1.甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组 织结构基本构成要素的（ ）。 

A.横向分工 

B.纵向分工 

C.整合 

D.分工 

2.某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但是容易造成管 理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是（ ）。 

A.职能制组织结构 

B.事业部制组织结构 

C.高长型组织结构 

D.扁平型组织结构 

3.A 公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（ ）。 

A.战略业务单位组织结构 

B.事业部制组织结构 

C.M 型企业组织结构 

D.矩阵制组织结构 

4.下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构 是（ ）。 

A.国际部结构 

B.全球区域分部结构 

C.跨国结构 

D.全球产品分部结构 

5.某印刷厂按照一定质量标准完成出版社的印刷任务，该印刷厂适合采用的协调机制是（ ）。 

A.相互适应，自行调整 

B.直接指挥，直接控制 

C.工作成果标准化 

D.工作过程标准化

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