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注会公司战略与风险管理阶段性测试(1)
来源:之了课堂
2019-10-30 11:28:31

一、单项选择题 

1.从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战 略的另一方面属性是( )。 

A.计划性、全局性和长期性 

B.应变性、全局性和风险性 

C.应变性、竞争性和风险性 

D.应变性、竞争性和全局性 


2.下列各项中,属于公司的使命的是( )。 

A.甲企业为人类的幸福和发展做出技术贡献 

B.到 2016 年底乙公司在世界汽车市场的占有率居第一位 

C.在 2013~2015 年期间丙公司的年均内部报酬率由 12%达到 16% 

D.到 2016 年丁公司的单位成本下降 4% 


3.业务单位战略的构成要素是( )。 

A.选择可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所需的资源 

B.确立竞争优势,有效地控制资源的分配与使用 

C.配置企业内部资源,发挥企业的协同作用 

D.选择可以竞争的经营领域,发挥企业的协同作用 


4.根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为:自上而下、自下而上和上下结合三种方法。下列描述中属于上下结合方法的是( )。 

A.企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化 

B.各部门积极提交战略方案,由企业管理层决定最终方案 

C.高级管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员沟通和磋商,制订出适宜战略 

D.企业高级管理层之间相互沟通和磋商,制订出适宜方案,最终由下属各部门将企业的总体战略具体化 


5.甲公司在评估战略备选方案时,应考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势;是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选 方案使用的标准是( )。 

A.适宜性标准 

B.可接受性标准 

C.可行性标准 

D.准确性标准

......答案解析及更多题目请点击左侧下载按钮,下载试卷开始做题

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