一、单项选择题（本题型共 24 小题，每小题 1 分，共 24 分。每小题只有一个正确答案，请 从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。） 

1.当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业 可以选择的战略方向是（ ）。 

A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 

B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 

C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 

D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 

2.鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了（ ）。 

A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡 

B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡 

C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡 

D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡 

3.达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实物市场与虚拟市场相结 合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。 

A.规模经济 

B.现有企业的市场优势 

C.资金需求 

D.现有企业对关键资源的控制 

4.宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的时间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为（ ）。 

A.专业自保 

B.应急资本 

C.风险补偿合约 

D.损失融资 

5.与契约式战略联盟相比，股权式战略联盟（ ）。 

A.更具有战略联盟的本质特征 

B.更强调相关企业的协调与默契 

C.初始投入较大，转置成本较高 

D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性

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