经营预算包括哪些？国有资本经营预算指什么？一文厘清

经营预算与国有资本经营预算虽都含“预算”二字，但适用范畴、内容构成差异显著，不少人易混淆二者概念。下文，之了君将分别拆解经营预算的具体内容、国有资本经营预算的核心定义及特点，帮大家清晰区分。

一、经营预算包括哪些？

经营预算是企业为规划未来一定时期内生产经营活动，围绕“收入、成本、费用”制定的预算体系，核心服务于企业日常运营，具体包括：

1.销售预算：最基础的预算模块，基于市场预测确定销售量、销售价格，进而测算预计销售收入，是其他预算的编制依据；

2.生产预算：根据销售预算确定生产量，衔接“预计销售量、期初存货量、期末存货量”，确保生产与销售匹配；

3.成本预算：细分为直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算，测算生产环节的各项成本支出；

4.费用预算：涵盖销售费用、管理费用预算，规划企业销售推广、日常管理所需的费用，多按明细科目分项编制；

5.利润预算：整合上述预算数据，测算预计营业收入、总成本费用，最终确定预计利润，反映企业预期经营成果。

二、国有资本经营预算指什么？

国有资本经营预算是国家以所有者身份，对国有资本收益作出分配安排的政府预算，并非企业层面的预算，核心要点如下：

1.编制主体与范围：由各级财政部门牵头编制，覆盖国有企业、国有控股企业、国有参股企业中属于国家所有的资本，重点关注国有资本的收益收缴与支出安排；

2.收入来源：主要包括国有企业上缴的利润、国有股权获得的股息红利、国有资产转让收入、国有企业清算收入等；

3.支出方向：优先用于国有资本再投资（如支持国有企业技术改造、产业升级）、弥补国有企业改革成本（如解决历史遗留问题）、向社会保障基金划转资金等，服务于国有资本保值增值与公共利益。

综上，经营预算是企业层面的“运营收支规划”，国有资本经营预算是政府层面的“国有资本收益分配计划”，二者适用主体、内容方向完全不同。明确二者差异，能帮助企业、政府部门更精准地开展预算编制与执行工作。