2026年高级会计考试考纲要求“掌握”知识点一览,是考试重点

来源:之了课堂
2026-01-26 18:03:26

高级会计师资格考试素有"财会金字塔尖"之称,其考试形式虽为开卷,但命题深度与广度令无数考生望而生畏。2026年考纲延续"掌握、熟悉、了解"三级能力要求体系,其中"掌握"级知识点虽仅占考纲篇幅约30%,却直接对应考试80%以上的核心分值,更是案例分析题与判断题的主战场。换言之,吃透这些重点,等于拿到了通往高会的金钥匙;反之,若对"掌握"项一知半解,即便翻烂教材也难得高分。之了君已经为大家梳理2026年高级会计考试考纲核心"掌握"知识点,为冲刺阶段的考生指明精确方向。

2026年高级会计考试考纲要求掌握、熟悉、了解考点一览

要求“掌握”的考点 要求“熟悉”的考点 要求了解”的考点

2026年高级会计考试考纲要求“掌握”知识点一览,是考试重点

2026年高级会计考试考纲要求“掌握”知识点一览,是考试重点!

高级会计考试大纲能力要求是对应试人员专业知识掌握程度的具体要求,分为掌握、熟悉、了解 3 个等级要求。

(一)掌握的内容,要求应试人员对相关知识点能够全面、系统掌握,并能够分析、判断和处理实务中相关的问题。

(二)熟悉的内容,要求应试人员对相关知识点能够准确理解,并能够解决和处理实务中相关的问题。

(三)了解的内容,要求应试人员对相关知识点能够一般性理解。

2026年度高级会计专业技术资格考试大纲主要调整如下:

(一)第一部分企业战略与财务战略增加“战略管理与预算管理、绩效评价的关系”的内容。

(二)第六部分企业绩效管理增加“绩效棱柱模型”的内容。

(三)第十部分行政事业单位预算与财务管理增加“财务报告和决算报告”的内容。

(四)调整完善了第十一部分会计财务相关问题中“财会监督”的有关内容。

以下是2026年高级会计考试考纲要求掌握的知识点一览,这是考试重点哦~

章节

子章节

具体知识点

能力要求

一、企业战略与财务战略

(一)战略管理概述

1. 企业战略管理要素、体系与程序

掌握

2. 企业愿景、使命与战略目标

掌握

3. 战略分析

掌握

4. 战略制定

掌握

(二)企业总体战略

1. 企业总体战略的类型

掌握

2. 企业总体战略的选择

掌握

(三)经营战略与职能战略

1. 经营战略及其类型

掌握

2. 经营战略的选择

掌握

3. 职能战略及其类型

掌握

4. 波士顿矩阵与 SWOT 模型

掌握

(四)财务战略

1. 财务战略及其目标

掌握

2. 财务战略的类型

掌握

3. 财务战略的选择

掌握

4. 投资战略及其选择

掌握

5. 融资战略及其选择

掌握

6. 股利分配战略及其选择

掌握

二、企业全面预算管理

(一)全面预算管理基础

4. 全面预算管理的流程

掌握

7. 全面预算管理的主要风险

掌握

(二)全面预算编制

1. 全面预算目标的确定

掌握

2. 全面预算的编制方式

掌握

4. 全面预算的编制方法

掌握

(三)全面预算执行

1. 全面预算分析

掌握

2. 全面预算控制

掌握

3. 全面预算调整

掌握

(四)全面预算考核

2. 全面预算考核的内容

掌握

3. 全面预算考核的程序

掌握

三、企业风险管理与内部控制

(一)风险管理基础

1. 风险及其分类

掌握

3. 风险管理的流程与方法

掌握

4. 风险管理体系

掌握

(二)企业内部控制

2. 内部控制原则和要求

掌握

3. 内部控制程序、要素和方法

掌握

4. 内部控制评价和审计

掌握

四、企业投资、融资决策与集团资金管理

(一)项目投资决策

1. 投资决策的步骤

掌握

3. 投资项目的决策评价方法及具体应用

掌握

4. 投资项目现金流量的估计

掌握

(三)境外直接投资决策

2. 国有企业境外投资财务管理

掌握

(四)融资决策与企业增长

1. 企业融资决策评判的维度

掌握

3. 融资规划与企业增长管理

掌握

4. 企业融资方式及其选择

掌握

5. 企业资本结构决策与管理

掌握

(五)企业集团资金管理

2. 企业集团资金集中管理的功能与模式

掌握

五、企业成本管理

(二)战略成本管理

1. 企业内部和企业间价值链分析

掌握

2. 战略成本动因分析

掌握

(三)变动成本法

2. 变动成本法在短期经营决策中的应用

掌握

(四)作业成本法

1. 作业成本法及其应用环境

掌握

3. 作业成本信息与作业基础管理

掌握

(五)目标成本法

1. 目标成本法及其应用环境

掌握

3. 目标成本控制与产品设计

掌握

(六)其他成本管理问题

1. 全生命周期成本管理

掌握

六、企业绩效管理

(一)绩效管理概述

2. 绩效管理的原则

掌握

3. 绩效管理的层级与组织

掌握

(二)绩效管理的环节

4. 绩效结果应用

掌握

(三)关键绩效指标法

1. 关键绩效指标的含义及其优缺点

掌握

2. 关键绩效指标的制定程序

掌握

3. 关键绩效指标选取的方法

掌握

4. 关键绩效指标的权重及目标值

掌握

(四)经济增加值

2. 经济增加值的计算与应用

掌握

(五)平衡计分卡

2. 战略地图及平衡计分卡指标体系的制定程序

掌握

3. 平衡计分卡指标体系设计

掌握

4. 平衡计分卡指标的权重与目标值

掌握

5. 平衡计分卡的有效应用

掌握

(六)绩效棱柱模型

1. 绩效棱柱模型的含义和优缺点

掌握

2. 绩效棱柱模型的实施步骤

掌握

3. 绩效棱柱模型指标体系的构建

掌握

4. 绩效棱柱模型指标体系的指标内容

掌握

5. 绩效棱柱模型指标的权重与目标值

掌握

七、企业并购

(一)企业并购概述

1. 企业并购动因

掌握

2. 企业并购类型

掌握

(二)企业并购价值评估

2. 企业并购价值评估的方法

掌握

(三)企业并购融资与支付

2. 企业并购支付方式

掌握

(五)企业并购后整合

1. 企业并购后整合的内容

掌握

(六)企业合并会计

1. 企业合并的界定

掌握

2. 企业合并方式与合并类型的划分及判断

掌握

3. 业务的判断

掌握

4. 同一控制下企业合并的会计处理原则

掌握

5. 非同一控制下企业合并的会计处理原则

掌握

八、企业合并财务报表

(一)合并范围的确定

1. 以 “控制” 为基础,确定合并范围

掌握

2. 纳入合并范围的特殊情况 -- 对被投资方可分割部分的控制

掌握

3. 合并范围的豁免 -- 投资性主体

掌握

4. 控制的持续评估

掌握

九、金融工具会计

(一)金融资产和金融负债的概述

1. 金融资产和金融负债的概念与分类

掌握

2. 金融资产和金融负债的确认和计量

掌握

4. 金融负债和权益工具的区分

掌握

(二)金融资产转移

2. 金融资产转移是否终止确认的分析、判断

掌握

(三)套期保值

1. 套期保值的概念

掌握

2. 套期保值的原则与方式

掌握

3. 套期保值的操作

掌握

(四)股权激励

1. 股权激励的方式

掌握

2. 实施股权激励的条件

掌握

3. 股权激励计划的拟定和实施

掌握

4. 股份支付的会计处理

掌握

十、行政事业单位预算与财务管理

(一)部门预算

1. 中央部门预算的编制规程、原则

掌握

2. 政府收支分类

掌握

5. 中央部门预算执行

掌握

6. 中央部门结转和结余资金管理

掌握

7. 中央部门预决算公开

掌握

(二)国库集中收付制度与预算管理一体化

1. 国库集中收付制度

掌握

2. 预算管理一体化

掌握

(三)政府采购制度

1. 政府采购参加人

掌握

2. 政府采购的资金范围、对象与原则、执行模式

掌握

3. 政府采购的方式和程序

掌握

4. 政府采购合同

掌握

6. 政府采购的基本政策要求

掌握

(四)国有资产管理

1. 行政事业单位国有资产的配置、使用及处置

掌握

2. 行政事业单位国有资产的评估、清查及登记

掌握

3. 行政事业单位国有资产报告

掌握

(六)内部控制

1. 行政事业单位内部控制的目标与原则

掌握

2. 行政事业单位内部控制的组织实施与风险评估

掌握

3. 行政事业单位整体和业务层面的内部控制

掌握

4. 行政事业单位内部控制的评价与监督

掌握

十一、会计财务相关问题

(二)业财融合

3. 业财融合的途径

掌握

以上就是关于2026年高级会计考试考纲要求“掌握”知识点一览,是考试重点的相关分享,可供大家阅读。2026年考纲的"掌握"级知识点,勾勒出一幅从战略到执行、从风控到绩效的完整管理会计图景。冲刺阶段,考生应将80%的精力锚定这些重点,放弃对非核心内容的纠缠。建议制作"掌握级知识点思维导图",对每个考点自问"概念是什么-如何应用-典型案例",做到心中有图、笔下有料。记住,高会考试不是知识点的简单复述,而是基于理论的实务分析与方案设计。此刻起,将教材由厚读薄,聚焦"掌握"重点,方能在考场上游刃有余,一举登顶。

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