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大家好呀,小伙伴们的中级会计备考的如何了呢?今天之了君跟大家还是分享中级会计财务管理第二章知识点:预算管理的概述及编制方法及程序,大家仔细阅读,查漏补缺哦!
一、预算管理概述
1、预算的特征和作用
2、预算的分类与预算体系
注意:
①预算编制的起点是销售预算,终点是预计资产负债表。
②生产预算只涉及到实物量指标,而不涉及到价值量指标,也就是说,生产预算的重点在于下达生产数量的指令,不会涉及到具体的金额。
③产品成本预算虽然涉及到价值量指标,但不涉及现金的流入与流出。
④专门决策预算虽然属于长期预算,但仍会影响短期预算。
3、预算管理的原则
4、预算工作的组织
二、预算的编制方法与程序
1、增量预算与零基预算
注意:
①增量预算法基于如下假设企业现有业务活动是合理的;企业现有各项业务的开支水平是合理的;故以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。
②零基预算法打破了上述假设,一切以零为基础编制,所以摆脱了历史数据的束缚。
2、固定预算与弹性预算
1)固定预算与弹性预算的编制思路
『提示』业务量是指产量、销售量、作业量等与预算项目相关的弹性变量
2)弹性预算的编制方法
①公式法
要求按成本与业务量之间的线性假定。将企业各项目成本总额分解为变动成本和固定成本两部分。
y=a+bx
②列表法
是在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平,然后按不同的业务量水平编制预算。
3、定期预算与滚动预算
1)定期预算的编制方法
以不变的固定的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法。
2)滚动预算的编制方法
将预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度(如1年)
注意:
①滚动预算可分为中期滚动预算(周期通常3-5 年, 以年为滚动频率)和短期滚动预算。
②对未来的了解程度具有对近期把握较大,对远期的预计把握较小的特征。
3)优缺点
以上是之了君跟大家分享的中级会计财务管理第二章知识点:预算管理的概述及编制方法及程序的内容,如遇不懂记得联系老师,即可咨询解答哦~