【考点 3】财务预算

(一)全面预算的内容

1.经营预算包括销售预算、生产预算、直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用等的预算。

(1)销售预算是全面预算的起点，是整个预算管理体系的前提;

(2)生产预算需要根据销售预算来确定，进而安排直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用等的预算。

2.资本支出预算是企业满足生产需要而进行的长期投资，如固定资产的购建等。资本支出预算常需要与长期筹资预算相配合。

(1)企业应根据销售预算分析生产能力能否达到生产要求，编制资本支出预算，同时确定生产预算;

(2)经营预算和资本支出预算是财务预算的基础，并根据销售预算来编制。

3.财务预算的综合性最强，是全面预算的核心内容。

(二)财务预算中的现金预算

现金预算又称现金收支预算，是反映企业在预算期内全部现金流入和现金流出，以及由此预计的现金收支所产生的结果的预算。

现金预算以销售预算、生产预算、成本与费用预算、预计资本支出预算为基础编制，是财务预算的核心。

【考点 4】财务预算的编制方法

(一)出发点的特征不同：增量预算法与零基预算法

(二)业务量基础的数量特征不同：固定预算法与弹性预算法

固定预算法适合于业务量水平较为稳定的企业或非盈利组织。

弹性预算法适用于与业务量有关的各种预算，但实务中主要适用于编制成本费用预算和利润预算，尤其成本费用预算。

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