波特五力模型是种什么分析方法？波特五力模型包括哪些要素

财务人员在日常工作中，可能会接触到波特五力模型这方面的知识点内容。正确了解学习这方面的内容，对于大家来说还是很有必要的。那么，波特五力模型是一种什么分析方法？波特五力模型包括哪些要素？下面，之了君给大家讲解一下。

一、波特五力模型是种什么分析方法？

波特五力模型是一种用于分析行业竞争结构的战略管理工具，由迈克尔·波特于1979年首次提出，并在1980年出版的《竞争战略》一书中系统阐述。该模型通过评估五种核心竞争力量，帮助企业理解行业吸引力和制定有效战略。‌

二、波特五力模型包括哪些要素？

波特五力模型包括如下要素：

1、‌现有竞争者之间的竞争‌：指行业内现有企业为争夺市场份额、客户等资源而采取的竞争行为（如价格竞争、广告宣传、产品创新等）的激烈程度。

2、‌新进入者的威胁‌：指新企业进入行业时面临的壁垒（如资金、技术、品牌等）及对现有企业市场份额和利润的潜在冲击。

3、‌替代品的威胁‌：指其他行业中能够满足相同或相似需求的产品对本行业产品的替代可能性及程度。

4、‌购买者的议价能力‌：指购买者通过压低价格、要求更高质量或服务等方式影响企业的能力，受购买集中度、产品标准化程度等因素决定。

5、‌供应商的议价能力‌：指供应商通过提高价格、降低质量或减少供应等方式影响企业的能力，受供应商集中度、原材料稀缺性等要素制约‌。

波特五力模型的分析方法以及波特五力模型包括的要素，相信大家对于这方面的情况已经有了比较清晰地认识了。若想了解该模型在财务分析中的具体应用案例（如企业成本控制、盈利预测中的实操），可到之了课堂学习专项课程。